最新消息:

拆书|从0到1:开启商业与未来的秘密

创业思维 星星路创业网 164浏览 0评论

彼得·蒂尔“PayPal黑帮”教父级人物,Facebook的第一个外部投资者。曾在1998联合创办了PayPal并在2002年以15亿美元出售给eBay。联合创办了Founders Fund基金,为LinkedIn、SpaceX、Yelp等十几家出色的科技新创公司提供早期资金,他还成立了蒂尔基金推动科技进步和对未来的长远思考。

打破专业学术设定的路径,提供一套新颖的创业思考模式。寻求独特和创新,在意想不到的地方发现价值:我们当下的任务是找到创新的独特方式,使得未来不仅仅与众不同,而且更加美好思维创业书,即从0到1。最重要的第一步是独立思考。只有重新认识世界,如同古人第一眼看见这个世界一样新奇,我们才能重构世界,守护未来。

了解未来

未来的进步需要从0到1,即垂直进步,而非水平进步,即从1到N;实现创业思维:质疑现有观念,从零开始审视自己所从事的业务。

了解过去

从历史泡沫和危机中总结经验-大胆尝试、制定计划、实现垄断、产品和营销并举。

创造性垄断

规避竞争,打造垄断思维创业书,获取垄断利润;出现强强竞争的情形,合作会更好;垄断无捷径,可从专利技术、网络效应、规模经济以及品牌优势思考 ;建立垄断企业的方法:占领小市场-扩大规模-不要搞破坏

长期规划

对未来不明确的乐观主义下的长期规划。“浅薄的人才会相信运气和境遇……强者只相信因果。”

幂次法则思考

指数级增长的二八法则,谨记幂次法则,把公司运营好,最重要的事情都是独一无二的—一个市场可能会胜过其他所有市场(风险投资中大部分收益来源于很少的投资企业,且这些带来收益的企业的都是呈现的指数级增长,因此投资企业备选的数量不宜过多)。

思考秘密,发现秘密

成功的企业建立于开放却未知的秘密之上,这秘密关乎世界如何运作。

基础决定命运

谨慎选择合伙人;所有权、经营权和控制权的处理;股票报酬能让员工全力以赴,是保持团结一致的有效方法。

打造企业文化

公司使命、团结一致的团队氛围、与众不同的员工等打造企业“帮派”文化。

销售同等重要

高超的销售和推销自身也可以形成垄断。

复杂营销:最高领导层亲自参与(适用高额和高价产品)

人员销售:非复杂销售,重点是建立流程

市场营销和广告:对有广泛吸引力却缺少病毒式推广方法的低价产品极为有效

病毒式营销:如果产品的核心功能可以鼓励用户邀请其他朋友成为用户,那么这个产品才能进行病毒式营销

销售的幂次法则:建立重点销售渠道

销售给客户以外的人:如员工、媒体、投资者

创始人悖论

特立独行的人领导公司比普通的经理领导公司更为有力,同时也更为危险。特立独行的个性是驱动公司进步的引擎。

转载请注明:星星路创业网 » 拆书|从0到1:开启商业与未来的秘密

您必须 登录 才能发表评论!