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创业这怎么利用思维导图做规划和分析?

创业思维 星星路创业网 41浏览 1评论

创业需要勇气。每一年的数据都表明如何创业思维,每年有大批的人被拍死在沙滩上。每一个选择创业的人,想必心里都有一幅宏图。但创业之前,不能盲目为了创业而创业。你应该学会用思维导图来具体、详细的分析自己的项目,包括人员分配、资源管理及公司组织架构等问题。

创业者怎么用思维导图

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创业想法形成之初,大多都是兴奋并且幻想成功的景象。自动的忽略掉创业过程中能够打垮你的细节。这也正常,不过不能忘了激动之后该做的事,创业需严谨对待。一个人思考往往会有想得不全面的地方,此时可以借鉴下图整理的《创业者的的窘境》思维导图里所思考的问题。以帮助你冷静、沉着的面对你将要做的事情。

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当你在脑子里或是纸笔,粗略的过了一便要考虑的问题并且有了相应的答案。那么现在你需要打开思维导图,具体的将各项理出来。通过对自己将要做的事业的分析,在思维导图列出项目背景、调研分析结论、人员分配、企业短期战略计划及长期计划等。考虑得越细越周到,正式启动之后问题就越少。

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创业者用什么思维导图软件

市面上的思维导图软件非常多,选择一个合适并且好用的思维导图软件很重要。MindMaster思维导图十分创业者进行思维导图的绘制。MindMaster软件的团队文件共享方便同事之间的工作任务交流,而导图社区里有许多商业人士分享的干货内容可以用来参考如何创业思维,软件的头脑风暴功能便于团队之间集思广益解决问题、产生创意。

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