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众创分享会 | 盘点资本寒冬里互联网创业的那些事儿

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昨日由书生投资Booksir共享办公平台与厦门市众创空间产业协会联合主办的众创分享会第五期,在观音山天瑞99商务大厦4楼258集团梦想厅成功举行。Booksir共享办公平台CEO林万泉先生担任主持人,本期分享主题是《资本寒冬下如何暖身创业》。本次会议邀请到了258集团创始人&书生投资创始人庄良基先生、厦门市众创空间产业协会会长李强博士、哨子办公CEO陈迪海先生、微猫搜索CEO胡小挺先生分别作主题分享发言。

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分享会正式开始之前,CEO林万泉就Booksir共享办公平台发展历程、平台优势、团队入驻情况等作了简要介绍。

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Booksir共享办公平台CEO林万泉▲

1 资本寒冬下如何暖身创业s

分享会的第一位分享嘉宾是书生投资Booksir共享办公平台创始人庄良基先生。他首先就《资本寒冬下如何暖身创业》的主题带来了精彩演讲。

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Booksir共享办公平台创始人庄良基▲

庄良基先生提出,创业成功,好的Leader、明确的自我定位十分重要,但除此之外,还要学会“通融”。“通”家人,因为真正能给你力量和温暖的是你的家人,要得到他们的支持,你的路才会走得更安心。“通”员工,是要暖你的团队,视员工为手足。“通”合作伙伴,钱不是算出来的,而是携手“通融”出来的。“通”客户,要将心比心的为客户着想。庄董认为,只有做到了以上几个“通”,才能真正在寒冬下暖身前行。

他还提出了创业者最基本法则就是三件事:做好产品、卖好产品、控制成本。

他认为一个企业的市值不足以定义其真正价值,真正能定义其价值的是它能够带领多少人走向温饱。脚踏实地是他创业的根本,他将用来勉励自己的创业法则概括为17字方针:爱心、良心、责任心,耐得住寂寞,经得住诱惑。

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最后庄良基先生告诉大家,创业的路上一定要“眼光长、脚步勤、肩膀厚、心胸宽。”如此方能在资本寒冬中做到暖身创业。

2 理性创业与哨子历程

第二位分享嘉宾是哨子科技CEO陈迪海,他分享的主题是《理性创业与哨子历程》。陈总提出创业的三要素是团队、项目、资本,围绕这三个要素,他分享了他创业历程中的一些思考。

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哨子办公CEO陈迪海▲

关于团队

1、现有团队能否保证项目高效开工?

从“做一款改变世界的产品”到“做一款稳定、流畅的产品”……

2、核心成员跑路怎么办?

“承压机制”、“主管轮值”……

3、项目有阶段性挫折,团队受影响怎么办?

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关于项目

1、你的项目是刚需吗?

2、你的项目会不会被跨界竞争给干掉?

3、关于项目里的那些“坑”都在预期内?

4、当场景变化时,你确认项目还是靠谱的?

5、当巨头冲过来时,你会不会被干掉?

6、项目爆发的临界点是什么?

关于资本

1、资本与管理层的期望值是否一致?

2、股权结构是否有硬伤?

3、最坏情况出现时,有无兜底策略?

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陈总还分享了关于哨子股东团队/管理团队对于企业市场深刻的理解,正因为股东团队拥有十三年面向全国的成熟营销网络,才使得哨子在商业化进程中快速获得成功。对创业要追求合理的定位,不能光有诗和远方,还要有合理的金钱追求,要“离钱近”、“打持久战”。

草根创业的机会窗口在缩小,在做有类品的产品时,首先要思考的是怎么做才不会“死”?用逆向思维,排除做了会“死”的路,剩下的就是最有可能成功的方向,埋头苦干就对了,这样能避免走很多弯路。另外,产品的切入口必须要精准且有差异化。哨子办公选择的精准切入口就是“大数据办公”,深挖企业行为数据分析处理,做出产品壁垒。

没有谁能够随随便便成功,所有成功都是无数汗水和辛劳堆积出来的。陈总在最后分享了哨子在过去一年以来的产品相关工作量统计(ps.看完这张图真心给跪了…)失败的原因有千百种,而成功的背后永远有一条相同的途径。

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3 企业信用与大数据

第三位分享嘉宾是微猫搜索联合创始人/CEO胡小挺,注于web自动化、云调度、云爬虫技术领域多年,大数据领域结构算法工程师,具有丰富的项目开发管理经验,是书生投资体系的技术骨干。他就《企业信用与大数据》这个主题做了分享讲演。

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微猫搜索联合创始人/CEO胡小挺▲

古话说“知己知彼,百战不殆”。同样的,商场如战场,在企业对合作伙伴或竞争对手的了解越多,对自身越有利。一直以来获取高价值的企业情报信息都是要付出不菲代价的。

过去主要通过三种方式:

1.专业人士:通过征信平台或者关系花钱购得专业企业信用报告

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2.普通白领、蓝领:花费一定时间从互联网平台获取

3.互联网弱势群体:熟人口碑

以上三种方式都存在一个严重的缺陷,数据来源单一,评估准确性难以把控。

大数据时代,一种全新的企业信息获取方式将引爆未来。“微猫搜索”引擎就是一款面向未来,引爆大数据企业商情的工具。

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“微猫搜索”有什么过人之处?通过大量网络爬虫,全方位无死角对企业信息进行全面抓取,在经过大数据挖掘分析,作出准确的、高价值的企业信用报告。使用方式非常简单,就像使用百度一样,打开,输入想要查询的企业名称,就能获取这家企业错综复杂的股东关系、年报信息、法务信息、知识产权等。用微猫搜索是一种什么样的体验呢?就是让一家企业在你面前裸奔的感觉。

4 分享会的最后,由厦门市众创空间产业协会会长李强作总结发言。

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厦门市众创空间产业协会会长李强▲

李强会长于2009年正式提出“弘信创业工场”理念,借此由一个连续创业者变成了帮助创业者的创业平台。他还优先开创了“云创业”模式,提出打造一个创业生态圈,通过打造金融、服务、园区等来帮助创业者,为创业者提供深度服务和资源整合。

2010年后,李强会长开始关注互联网创业,投资的互联网应用软件多数已经实现盈利。通过投资+服务+金融的模式,弘信创业工场从实体企业集团转型成为一个创业平台,进而成为一个综合的创业服务综合体。

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自从2015年“大众创业、万众创新”提出后网络创业众创思维,全国引起了一场规模浩大的运动,使创业成为了热潮,它催生了资本热潮,全民PE网络创业众创思维,以及大量的众创空间、创业园区,规模惊人,也不可避免的造成了跟风行为。但这些跟风行动,可能会随着运动的降温而烟消云散。2017年,跟风的、没有核心技术的可能会大批量死亡,引发大量众创空间跟着人去楼空。2017对于创业者来说可能是非常艰难的一年,同时也是剩者为王的一个时代。怎么样能够活下来?如何度过寒冬?

首先,创业者要有对市场和产品的足够认识,当前市场已经慢慢回归沉寂,消费互联网随着移动互联时代的到来如雨后春笋般蓬勃兴起,但到了2016年,消费互联网的红利已经结束,2017年企业互联网会是个比较大的机会,要找准定位。

其次,需要核心技术,只有拥有核心技术、把产品打造的无与伦比,这个企业才可能存活并成长起来。

最后,团队永远是最关键的要素,再好的项目,没有团队都是空谈。每个创业者/CEO最主要的精力应该是去组建一个特别强大、具有战斗力、相对优势互补的团队,团队建设好了,才会有一个长久的未来。

2017将更加残酷,但只要你有优秀的产品、商业模式以及团队就有机会在激烈的市场淘汰中脱颖而出。

作为创业生态圈、创业平台,未来什么样的平台能够让创业者的认可并愿意加入呢?李强会长认为,众创空间必须要真心实意的为创业者提供有效的服务,让创业者能够度过初创时代的艰难,并逐步形成他的核心竞争力。在这方面他提出以下几点:

1.坚持打造低成本的众创空间

2.坚持打造主题明确的众创空间

3.众创空间运营团队要坚持为入孵团队提供高效的增值服务

4.众创空间运营团队要坚持搜索和整合行业资源,为入孵团队提供产业链支撑

李强会长建议大家无论做任何事情不要跟风,要有足够的耐心来梳理和打磨自己的产品,完成从优秀到卓越的蜕变。最后,李强会长预祝大家能够在创业创新中真正实现人生价值,实现梦想!

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