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所谓“风口”，并不是突然出现的机会，而是一个领域多年沉淀的集中爆发。
创业第一性原理——活下来，不死就是胜利。
大环境的不友好，让竞争变得愈加残酷。企业不得不修练内功，提高经营效率。而所有能帮助企业降本增效的工具、服务都会面临一个井喷似的需求。
2B( 服务企业的公司)一下子变成香馍馍。
阿里钉钉开年大戏，中国ToB首发150人
阿里和腾讯，巨头门对于2B系统战事的突然发力，让低调多年的2B频频荣登创业热搜榜。不少人预测，2019年这场2B卡位战，将会打到白热化的程度。
这不，2019开工没多久，前有腾讯all in 2B，后有阿里钉钉的开年大戏：携手150位生态上的2B创业者一起高调亮相北京地铁，向中国4300万企业表达“为企业服务”的决心——
钉钉此举一方面是为其正在举办的首届“开工节”造势，另一方面，轻轻松松联合这么多生态上的2B创业者，也是一种低调的“秀肌肉”创业思维工作，毕竟，在中国企业服务市场，如此有号召力的，除了在2B深耕多年的阿里，很难找出第二家了。
关于创业和工作的40个犀利思考
不管是2B还是2C，创业永远是与问题共存，在问题中前进。
在这一波的“为企业服务”的宣言之外，创业者们除了立志于输出工具、技术和服务，还分享了他们对于创业和工作的40个思考——
1关于创业：
1、悲观的人总是正确，但只有乐观的人才能成功。
2、最好的公司，应该是暂时找不到词语描述，其行业和商业模式的公司。
3、“风口”不是突然出现的机会，是一个领域多年沉淀的集中爆发。
4、普通人才讲道理，高手都讲故事。
5、和有资源的人合作，和没退路的人合伙。
6、只有你想看到的，你才能看到。
7、高手会从错误中学习，而不是告诉自己“犯错是如此愚蠢”。
8、平庸的组织靠愚蠢运营，愚蠢化，恰恰是效率的保障，直到遇到危机为止。
9、如果你的出发点就是讨人喜欢，你就得准备在任何时候、在任何事情上妥协。
10、人既是做事的手段，也是做事的目的。
11、就算是大批互不相识的人，只要同样相信某个故事，就能共同合作。
12、越无知越容易产生迷之自信，这是达克效应。
13、船在港湾里最安全，但这不是造船的目的。
14、用正确方法得到一个失败结果，远远好于用错误方法得到正确结果。
15、机器学习的基础是反馈闭环，人也一样，没有反馈就没有学习。
16、从来都不存在“正确的选择”，只有对当下来说最好的选择。
17、理性不见得是好东西，但坚持用理性判断是好东西。
18、如果你不能接受它最糟糕的一面，也就不配拥有它最好的一面。
19、启动一件事需要热气腾腾的善良，但完成一件事，需要冷冰冰的边界。
20、站在山脚的人和站在山顶的人有一个共同点，就是在对方眼中同样渺小。
2关于工作：
1、热爱是精通的副产品，是可以培养的。
2、时间是无法被管理的，你只能管理你的优先级。
3、工作经验不是一件事做了多久，而是用了多久时间，去思考、优化、改善它。
4、真正的“会说话”不是八面玲珑，而是通过沟通解决问题。
5、放弃多线程工作，人脑每一次切换任务都有可观的时间成本。
6、工作要以“可交付”而不是“我尽力了”为标准。
7、努力如果不能给他人带来价值，那就是一种演技。
8、累垮你的不是工作，而是工作方式。
9、为了避免真正的思考，人会愿意去做任何事。
10、你不解决问题，你就成了问题。
11、少问“为什么”，多问“怎么样”。
12、有时候不是你怎么想就会怎么说，而是你怎么说创业思维工作，就会去怎么想。
13、仅仅是由于自己一直在做某事而继续做下去，有时被称作“现状偏见”。
14、汇报工作的必备技能是：先一句话把结论讲清楚。
15、没有所谓的完美计划，你需要的是一个B计划。
16、抱怨不是对逆境的反抗，抱怨纯粹只是一个习惯。
17、固定心态让你关心别人如何看待你；而成长心态让你关心能否提高自己。
18、大多数人不是在列计划，只是在许愿而已。
19、你被什么所保护，也会被什么所限制。
20、每一种给予同时都可能是一种剥夺。
数字经济时代的企业“外挂”和“操作系统”
一百万年前的人类，因为火的发现，胃有了“外挂”，消化熟食的能量比生食要少很多，人类得以留出更多能量给大脑思考；后来人类又有了衣物、文字、电脑等等各种“外挂”。
人类的发展史就是一个不断发明“外挂”来拓展自身能力边界的过程；
如今，企业也有了“外挂”。有的帮助优化流程机制，有的帮助管理人事…钉钉在做的，是打通所有外挂的数字经济时代的企业操作系统。
在这个时代，所有创业者都在不断发明“外挂”，同时使用着“外挂”。
我们几乎可以确信——中国2B创业的地铁，正开往数字经济时代的春天。
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