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你知道哪些精妙的思维导图?

创业思维 星星路创业网 36浏览 1评论

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思维导图做笔记的作用是帮助自己深入阅读,在完成思维导图笔记的过程中,整理归纳书的要点,梳理书中的整理框架。特别在建立分支时,主要用短语和词,而不是句子。这时就需要考虑这段话的关键是什么,怎么样用更简练的词和短语给表达出来。当整理完书的要点之后,再从整体上来考虑全书的结构是否合理,按照对书的理解,从整体角度,对内容进行重新排列组合,让这些内容更清晰、更有逻辑性。

对于大多数书而言,当你完成这样的步骤之后,多重复即便,会让你理解得更深入一些。如果说阅读一二遍之后,只能吸收书中内容的30%,那么昨晚思维导图笔记和其他笔记后就会达到50%,完成一个大的主题阅读之后会达到70%。再加入跟其他人分享(包括向别人讲述)和实践才能达到90%。

你一定会问:为什么不是100%

很简单,任何简单而孤立的阅读都是一种很浅薄的吸收。对我来说,不经过长时间的整理和思考。没有形成整体的系统框架,缺少自己的观点,无法跟实践相结合,不能清晰而深入的表达就是一种浅阅读。

资料由欧扬洋整理,希望对你有帮助。

思维导图可以做这8件重要的事:

制定周计划、做决策、组织会议、做会议记录、整理人脉、制作代办事项清单、 制作行李清单、做读书笔记

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一、制定周计划

没有制定周计划之前,很多人会每天很忙碌,但一周后没有什么成果,因为没有制定周计划,你会不由自主地找很多事来做,让自己看起来很忙碌,很充实,这只是一种虚幻的感觉而已。

当你养成制定周计划的习惯以后,你心中就像一艘将锚放到海底的船一样,无论波涛有多大,你仍能自己知道每天应该做什么。

下面是用xmind做的一个周计划,一周的计划可以按照角色来划分,比如作为丈夫的角色,下周最重要的是帮媳妇通过一次考试,作为儿子的角色,下周最重要的一件事是陪父母做一次体检。

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xmind做周计划的一大好处是可以将做好的导图直接存到印象笔记中,非常方便。

二、做决策

很多时候我们是这样来做事的:决策时拍脑袋,指挥时拍胸脯,失误时拍大腿,追查时拍屁股。造成这种问题的一个重要原因是我们不知道怎么做决策,其实做决策是一门可以掌握的技术。

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比如最近我要将一批篮球服放在网上卖,我不知道该选有赞还是微店,于是我做了这样思维导图帮助自己做决策:

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第一:我先问我想做什么决策

第二:问自己做这事的目标,这个目标就像一把尺子,用于衡量你的各个可选方案,很多人做决策的时候犹豫不决,一个重要的原因就是不知道自己的目标是什么。

第三:我问自己的可选择方案有什么

第四:评价可选择方案,我将两个可选方案的优点和缺点列出来,一一比较,我发现微店不方便上货。

第五:我做出最终决策,所以最终选择了有赞。

三、组织会议

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组织会议这种事,不需要创新,不需要太多创意,只需要把该做的扎扎实实地做好就行。

如果你想组织一次会议,可以使用下面的思维导图模板。

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四、做会议记录

开完一场会,你可以用下面这个模板总结这次会议,然后将这种会议记录的思维导图发给你的老板,你的老板会对你刮目相看。

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五、整理人脉

当你准备结实几位牛人的时候,除了将他的名片存在手机里,你还可以做这样的一个人脉思维导图,将他的各种关键信息保存在思维导图里。

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一方面你能更全面地地了解他;

另一方面,当你和牛人聊天的时候,你就可以从他的学校、爱好等等方面开始聊天,你就拥有了很多聊天话题。

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六、制作代办事项清单

当你忙得晕头转向的时候,有一个方法可以将你解放,方法就是制作一个代办事项清单,你现在可以放下手机,参考下面的思维导图,将最近让你头疼的事都一一写下来,当你列完这个清单,你会发现顿时神清气爽,精神焕发。

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七、制作行李清单

如果你是一个丢三落四的,碰巧你又需要经常出差创业史的思维导图,那你可以制作这样一张出差行李清单,然后将清单打印出来,将一个东西放入行李箱后,在纸上画一个勾。

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八、做读书笔记

经过思考的知识才能变成你的智慧,将一本书的精华做成思维导图,这是一个主动思考的过程,如果你想通过阅读改变命运,那你应该将你读过的书都做成思维导图。

你是侧重梳理书的大纲、还是记录要点,或是记录自己联想到的想法?

(1)整本书是思维导图笔记,看到不错的就放在思维导图里, 最后从新梳理大纲,按自己的理解从新调整。

(2)针对某个细节,书中说可能会非常精彩,这时把书中的部分内容摘录做成读书笔记。

(3)刚开始时是记录要点,在后期整理时会加上一些自己的想法和阅读时的心得。有时会单独把心得和想法做成单独的思维导图创业史的思维导图,把这些想法从新汇总、提练之后会非常有价值。

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