商业世界及其研究在不断变化,现在它已经进入了一个阶段,在这个阶段,“企业家精神”一词被赋予了很大的权重。这不是一个古老的术语,而这个概念并不新鲜。这个术语以更集中的方式铸造了商业人士。创业的好处现在受到关注,因此世界各国都在努力培养能够在未来有所作为的企业家。
在这种背景下,我们将了解创业的好处,为什么世界已经看到并热衷于观察我们尚未知道的这一主题的巨大改善机会。
谁是企业家?
企业家是自我激励的个体,他们努力自己做一些新的和独特的事情。通过识别机会,安排必要的资源,承担企业中的所有风险,企业家满足客户需求,为自己和周围的人创造就业机会。
创业是通过向市场引入新商品,服务和技术,以商业形式建立这些想法的过程。创业不仅仅是另一种形式的商业;它被认为是我们社会和经济的驱动力。企业家精神不仅使企业家本人受益;也使企业家本人受益。它还有助于组织和经济的整体发展。创业是一种新兴的商业形式,涉及很多冒险。
成为企业家的好处
创业的好处是永无止境的。下面讨论了人们选择创业的一些原因及其好处:
他们是自己的老板,不像办公室和组织需要从特定的时间和地点完成工作。企业家有自由意志,可以在任何地点以灵活的时间表工作。他们根据自己的生活方式和其他承诺来调整自己的工作。
创业需要大量的管理技能,如决策,并且能够自信地这样做,以提高他们的自尊心。企业家是那些激励人们自己做生意并以某种方式自信地追求激情的人。他们是具有良好领导素质和远见卓识的人。能够利用个人想法,人才和资源来创造产品并满足某些客户需求的能力创造了巨大的满足感,并且非常充实。
成为一名企业家的最大好处之一是你可以戴上各种帽子,学到很多东西。这些学习不仅限于您自己的行业创业思维模式,还包括营销,管理资金,处理人员,处理风险,以最有效的方式完成工作等。它使人们能够探索并弄清楚如何做事,即使他们对此知之甚少。
尽管承担了所有风险,但企业家在满足客户需求时往往有很大的机会获利。企业家获得丰厚的利润,为自己和相关业务创造财富。建立新业务涉及从现有市场安排资源。这允许其他现有的企业家赚取利润。
创业的驱动因素之一是客户对商品和服务的多样性和奢侈品的需求增加。这激励企业家引入独特的基于需求的产品。它可以是电子产品,服装,汽车或其他产品。反过来,增加此类新产品的使用可以提高消费者的生活水平。
当志同道合的企业家聚集在一起协调物质,人力和财政资源,并通过管理技能指导他们实现目标时,企业就会发展起来。虽然创业是由一个人或创新者经营的企业,但它涉及许多因素和资源的使用,从而导致组织的创建。此外,这些组织是从头开始建立的,许多技术人员一起工作。这创造了大量的就业机会。
创业使新市场能够以商品、服务和技术的形式发展。它为创造财富铺平了道路;这些较高的收入有助于增加国家收入和税收。它促进创新,自力更生并创造就业机会。
企业家创新的新产品和服务鼓励消费者适应新的趋势和技术。它摆脱了对使用产品/服务的传统方式的依赖。它们帮助消费者拥有开放的心态,从而提高士气创业思维模式,生活水平和生活质量。它通过大规模出口生产的商品和服务来增加外汇收入。
作为第一个以良好的服务或技术的形式向市场引入新事物的人,企业家可以在市场上创造需求和信任。这导致成为业内被推崇为创新者的人。无论是任何行业,只要企业家愿意,他就可以通过不断寻找机会并利用它们来继续创新并在市场上推出新产品。
企业家的主要特征是什么?
企业家与普通人不同。他们的心态有些不同,这使得他们能够贴上“企业家”的标签。
以下是企业家的一些关键特征,使他们能够获得他们所从事的行业的所有好处:
您知道吗?
本文由EA7段公子发布
2022年8月21日
阅前思考:
1.紧急情况下如何保证客观性?
2.专注力提高的两个方法是什么?
3.如何挑战旧的思维定式?
三大对策
客观性框架的设计具有可操作性,它引导人在评估形势、制定决策和采取行动时既了解自己的参考框架又了解他人的观点。它分成三大部分:
2急:紧急情况下的瞬间客观性
当遇到一些瞬间发生的事情时,你需要立即做出反应,在这种情况下保持客观性的关键在于:
1.创造空间有效应对。
2.保持专注。
▲大脑的立即反应
我们大多数人可以感知到自己在何种情况下的反应是情绪化的。当大脑中的杏仁体觉察到一个威胁性的刺激物时,大脑中有意识的部分就会自动关闭,这时我们通常会“失去理智”,神经科学家称之为“杏仁体劫持现象”。
这种现象发生前通常会有简短的警告,比如心里发慌、心跳加快、情绪激动等。
上文中如何创业思维,伊丽莎白在签订分销协议后收到了朋友的提醒,当时她很清楚自己还是有些紧张的。她有三种选择:
1.放弃目前的一切
2.暂时撤出,再调研观望
3.借势继续干下去
她选择了第三种,但其实她还没有看清事态,虽然在美国,人们对结束种族隔离都感动兴奋,但南非的情况要更加复杂,仅凭一则新闻做出的判断是不够全面的。创业者很容易就被表面的“绝好商机”冲昏头脑。
在做出反应前,重要的是停下来,寻找空间让大脑有意识地去感知。你可以让将事情延缓,告诉对方现在时机不合适。如果不行,就向对方简单地提几个问题,确认自己了解对方的意思,以此给自己创造足够的空间,同时让自己理清思路,也给对方一个停顿的理由。
▲专注的力量
专注也是个非常好用的工具。乔恩·卡巴·金是专注研究领域的先驱,他把专注定义为“意在当下且不做评判,通过持续或特定方式有目的地培养的意识。”换句话说,专注可以让我们清楚地看到和接受我们生活中发生的事的方式,帮助我们有意识地摆脱对日常经历的自动反应。
董仲舒,我们大家都知道,儒学可以发展那么长的时间,他在其中发挥了巨大的作用。年轻时候的董仲舒,一心研究做学问,孜孜不倦。那时候,他家有个后花园,非常漂亮,然而董仲舒非常用功,三年以来,从来没有进园子看看过。
董仲舒的这份专注让他能够更高效率地学习,从而为他成为大思想家奠定了基础。
专注力也是可以提高的,有两套技巧可用。
一是正式的专注力练习,即所谓的默想,需要我们留出时间,将注意力专注于呼吸的进出。
二是专注力行动技巧如何创业思维,将注意力集中于你每天的身体反应,例如开车时注意握方向盘的力度,听音乐时注意所听的音乐,甚至可以在特定的场景中把注意力集中在呼吸上,比如散步、穿衣服等。
这两套技巧,目的都是训练你的大脑在思维保持状态不要走神。作为主体,你能够训练大脑思维,知晓在你身上发生的一切,因此就能够针对特定情况选择更客观的反应。
3思:重新建立思维定式
客观性框架的第三个组成部分,即长期客观性。要想成为一个真正的客观创业者,首先要求我们确定和转变给我们带来限制且无效的思维定式。庆幸的是,大脑神经的可塑性确实为我们提供了重新将神经网络与新思维方式相连的机会。
▲打破传统思维定式
我们先来认识几种常见的思维定式。
外部评判型
我需要他人喜欢我,认为我聪明。问题在于我们对于他人如何看待我们的假定往往是错误的。如果他人对待我们的行为不是我们期望的,我们就认为这个人对我们不够友好,由此觉得自己冒犯了别人,甚至怀疑自己的行为和信念。
伊丽莎白在扮演“果汁夫人”的角色后,她的自我概念就建立在了别人的评判上。在出现问题后,进行产品多样化经营是个更好的选择,但这样做就不会允许她拯救南非,对外部评判的需要蒙蔽了她,使得她将时间浪费在了与南非公司谈判上。
控制型
我一定能够控制我的环境,我的自我概念建立在我对人和结果的控制能力上。伊丽莎白控制结果的需要让她在整个过程中都希望占据主导,设法让对方接受自己,而没有去理解他们的观点、动机和参考框架。
竞争型
我一向将自己与他人作比较来确定自身价值。这样做的结果往往是对自己感觉糟糕,因为这样的价值感是基于他人做的如何,而不去关注自身。
▲竞争性
大家肯定都听过“门对千竿竹,家藏万卷书”的故事,那个富商为了和解缙斗气,结果浪费了好好一片竹林。其实想想,他不就是典型的竞争型吗?
完美型
我做任何事都必须完美。许多人在这种思维定式中挣扎,有些人甚至在自己面前设置障碍,利用克服障碍来证明自己是完美的。这通常能展现出正负两面来:让人保持前进的动力或让人难以获得满足感和快乐感。
缺乏安全感型
我不够好,我能力有限。这种思维定式通常与其他思维定式关联。例如:我要成为完美主义者,这样我就足够好了;我要超过其他人,比他们出色,这样我就感觉足够好……
要确定干扰你客观看待事物、客观做出反应的思维定式就要求你不断进行自我反思,回想以往做出的不太客观的反应的情况,集中于当时自己的思想与感觉。
一旦你确定了对你不再适用的思维定式,关键就是挑战旧的思维定式。一个最强大的转变催化剂jiu 是知识,即用新知识挑战旧思维定式的观点、逻辑。西北大学神经科学院的马克·荣比曼将其称之为“顿悟”。为了促成顿悟,本书推荐创业者们运用几种客观性原则。
▲客观性原则
1.总有一些情况我们不喜欢,接受“是什么”是采取正确行动的前提。
2.每个人都是独一无二的,理解和接受他人的观点或参考框架。
3.我们永远无法控制行为结果,接受我们对隐藏变量的控制存在局限这一事实。
4.万事相互关联,每个人生来都具有独特的能力,我们的目的和功能都与其他一切相联。
运用这些客观性原则进行反思,对以前的一些情况进行新的推理。例如在转变控制型思维定式时,想起了原则三,从而开始新的推理,设法发现那些影响最终结果、无法控制的因素,记录下这些经验。
转变的关键在于,干扰旧思维定式带来的自动反应,有意识地去选择新的思维定式去做出不同的反应。每次这样做时,你都在有意识地创造新的神经链接。请注意,这个过程是需要时间、耐心和专注力的。相信你迟早会改变它,因为你是主体。
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