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创业应有的“十二种思维”

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创业应有的“十二种思维”

1、成功的秘诀是很广泛的一个概念用思维创业,是一些小细节。忽视这些有时候却让你左右为难、寸步难行!有些经历过挫折的创业者激情不在、变的迷惘。在经过仔细反思后发现基本都是一些细小的思维蜘蛛网在困扰!

成功的秘诀!不是憧憬和口号,是心态和思维;不是顾虑和幻想,是行动和实践。

2、创业者要有成功的欲望。成功的开始不过就是一个想法,一个强烈成功的想法,是奋斗拼搏的动力,没有破釜沉舟不留后路的意识,是不可能发挥自己的潜能的。不怕任何艰险,能乘风破浪,就是有必胜的信念和主客观的强力要求。

3、和志同道合的积极者做朋友。取得成功人士的指引那样的话会少走弯路,面对困难和超出自己能力的事,需要有智囊组的指引或朋友的支持。否则会处处碰壁,破财伤力,贻误商机。有时候哪怕是一句鼓励的话也是相当受益。

4、要遵循客观规律不要信命运之说。有许多人相信运气,把一切不顺看成是运气不好,机会是有的,好运气是自己努力的结果。处理问题时事实求实的对待,因为真理是事实的规律总结,而不是在一些无关的假设中困惑,还是多一些理性少一些感性的判断。

5、要养成必要的好习惯。一个人好的习惯能成就一个人的事业。身边任何的举动加以注意逐步养成,这会对生活工作带来意外的帮助。

6、设立目标并为目标列出计划。我们自己的目标要作为自己的誓言来对待,在日常承诺任务的过程中就应养成出色完成自己承诺任务的习惯,这一点非常重要。为实现目标做出计划和步骤,这样可以更有效的工作,能清晰的知道工作的进度,使目标更明确。

7、不要过多的依赖于经验。很多时候经验是靠不住的,在今天这个变化多端的世界,做决策或是对市场进行分析的时候如果单凭过去的经验的话,那是十分危险的!有时候过去的失败和成功的经验会按思想的惯性把自己带向泥沼。

8、讲诚信创业者立足之本。作为一种特殊的资本形态,诚信日益成为企业的立足之本与发展源泉。创业者品质决定着企业的市场声誉和发展空间。不守“诚信”或可“赢一时之利”,但必然“失长久之利”。反之,则能以良好口碑带来滚滚财源,使创业渐入佳境。

9、创业者要有坚定意志。对创业者来说,坚定的信心和毅力就是创业的源动力。要对自己有信心,对未来有信心,特别是遭遇坎坷和困难的时候用思维创业,要坚信自己能战胜一切困难,想出办法立即行动,不要停留在遐想、憧憬和顾虑之中!

10、短暂的失败是巨大的财富。失败的结果或许令人难堪,却是取之不尽的活教材,在失败过程中所累积的努力与经验,都是缔造下一次成功的宝贵基矗。成功需要经验积累,创业的过程就是在不断的失败中跌打滚爬。只有在失败中不断积累经验财富、不断前行,才有可能到达成功彼岸。

11、良好的交际能力是创业成功的器加速。在当今提倡合作双赢的时代,过去那种单枪匹马的创业方式已越来越不适应时代需求。扩大社交圈,通过朋友掌握更多信息、寻求更大发展,日益成为成功创业的捷径。

12、创新思维是创业成功的翅膀。在竞争激烈的市场中,缺乏创新的企业很难站稳脚跟,改革和创新永远是企业活力与竞争力的源泉。一些细小的改变也许成为你公司的出路或产品的卖点。

成功创业者有许多优秀理念,一个好的性格,交个好朋友,有个好心态,有个好习惯,都能成为你创业路上的垫脚石,成功从何而来—-成功的秘诀就在你身边!

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虽然说是给准CEO读的20本书,但其实对于所有人——无论你是CEO、创始人、高管还是白领、学生——都适合。读书终归是好的,读好书尤其如此。

1. 《预见:创业型小团队的制胜之道》罗纳德·布朗著

Anticipate. The Architecture of Small Team Innovation and Product Success, by Ronald Brown

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《预见:创业型小团队的制胜之道》

作者罗纳德·布朗是硅谷成功的连续创业者之一,创办过eFax公司、布朗咨询公司等多家企业及非营利机构,并为多家硅谷企业提供咨询服务。本书还是加州大学颇受欢迎的商业创新课程。罗纳德·布朗受邀在加州大学开办了这门课程,授课内容基于本书。

当前互联网已经进入下半场,留给创业公司的机会越来越少,本书提出的“预见隐性需求”“发现痛点法则”“差异化求存”“新产品开发原则”等内容,十分契合创业者的需要和创业环境。

2. 《魅力学:无往不利的自我经营术》奥丽薇亚·福克斯·卡本尼著

The Charisma Myth: How Anyone Can Master the Art and Science of Personal Magnetism,by Olivia Fox Cabane

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魅力,将是影响你一生的关键能力。无论你想让别人喜欢你、信任你、乐意与你共事,或希望自己的意见获得采用、提高做事效率,魅力都能让你如愿以偿。就像任何职场、生活技能一样,魅力也可以靠许多技巧练出来。你不需为了魅力而强迫改变自己。只需选择最符合自己个性的技巧,让魅力成为我们事业与生活的实用技能。

3. 《持续交付:发布可靠软件的系统方法》耶兹·亨布尔、大卫·法利著

Continuous Delivery: Reliable Software Releases Through Build, Test, and Deployment Automation, by Jez Humble and David Farley

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《持续交付》讲述如何实现更快、更可靠、低成本的自动化软件交付,描述了如何通过增加反馈,并改进开发人员、测试人员、运维人员和项目经理之间的协作来达到这个目标。这本书适合所有开发人员、测试人员、运维人员和项目经理学习参考。

4. 《以顾客为中心销售》迈克·波斯沃斯、约翰·霍兰德著

Customer Centric Selling, by Michael T.Bosworth and John R.Holland

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互联网改变了你的消费者,也改变了你。以顾客为中心的销售已经被看做是管理买卖关系的首要方法之一。它能帮助触达有购买意愿的顾客,并创建一种卓越的客户体验。

在靠点击鼠标分胜负的激烈竞争中,你的企业和员工需要“以顾客为中心”,愿意并能够识别和满足客户的需求。传统观念认为,销售意味着说服和劝说买家。但是现在的买家不再希望或不再需要通过传统方式进行购买。《以顾客为中心销售》让你掌握8个沟通技巧,以达到与当今顾客交流的最佳效果。

5.《四步创业法》史蒂夫·布兰克著

The Four Steps to the Epiphany: Successful Strategies for Products That Win, by Steve Blank

这本书是精益创业理论的奠基之作。作者史蒂夫·布兰克博士是硅谷资深企业家思维创业书,他一共创办了八家企业,并担任多家硅谷公司的董事和创业顾问。多年的创业经历让他深深体会到传统创业方法的不足。本书总结作者25年创业经验,提出全新的客户发展方法以弥补传统产品开发方法的缺陷,掀起了硅谷近年精益创业的浪潮。在创业之前,如果认真读读这本书,应该能让你少走许多弯路。

6. 《尽管去做——无压工作的艺术》戴维·艾伦著

Getting Things Done: The Art of Stress-Free Productivity, by Daivd Allen

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你希望既出色地完成工作,又可以快乐地享受生活吗?本书介绍了如何获取更加旺盛的精力,如何变得更加轻松自如,事半功倍的方法。戴维将和你分享在全美巡回讲座以及顶级企业培训(包括微软公司、洛克希德公司和美国司法部等)中已得到验证的成功策略。

作为一名行政管理培训专家和教育家,戴维·艾伦拥有20多年丰富的管理经验,被誉为在提高工作效率方面最具建树和影响力的思想家之一,并且一直担任甲骨文公司、世界银行、L.L.Bean户外用品专卖邮购公司和QVC购物频道等企业的高级管理顾问。

7. 《创业维艰:如何完成比难更难的事》本·霍洛维茨著

The Hard Thing About Hard Things: Building a Business When There Are No Easy Answers,by Ben Horowitz

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在《创业维艰》中,本·霍洛维茨思维创业书,硅谷令人敬佩的企业家之一,就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。他从自己的创业经历讲起,以自己在硅谷20余年的创业、管理和投资经验,对创业公司(尤其是互联网公司)的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面,毫无保留地奉上自己的经验之谈。他还谈到了与比尔·坎贝尔、安迪·拉切列夫、迈克尔·奥维茨等硅谷CEO和投资人的交往经历,从他们身上学到的宝贵经验,以及他和马克·安德森这对拍档如何能够一起奋斗近20年仍合作得这么好。

大多数管理书都是告诉你如何做正确的事,不把事情搞砸,而本·霍洛维茨还会告诉你:当事情已经搞砸时,你该怎么办。

8. 《成瘾:如何开发能培育用户习惯的产品》尼尔·艾亚尔、瑞安·胡佛著

Hooked: How to Build Habit-Forming Products, by Nir Eyal with Ryan Hoover

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尼尔•艾亚尔(Nir Eyal)是一名设计大师,曾供职于硅谷多家顶级科技公司,指导这些公司如何利用他设计的系统,开发出能培育用户习惯的应用、服务和游戏。

艾亚尔“产品上瘾系统”的核心是被他称作“Hook(上钩)”的4步循环。这4步循环来源于他对互联网产品及服务的观察,以及广泛的心理学和神经学研究。通过“Hook循环”,无需广告或推销信息,产品就可以实现令用户上瘾的终极目标。这本书适合产品经理、设计师、营销人员、初创公司创始人以及任何希望了解产品对消费者行为影响的人。(本书暂无中文版)

9. 《重新定义公司》诶里克·施密特,乔纳森·罗森伯格著

How Google Works, by Eric Schmidt and Jonathan Rosenberg

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这本书的作者是谷歌执行董事长埃克·施密特和前高级副总裁乔纳森·罗森伯格,他们分享十余年来帮助谷歌成长所领悟到的管理启示:科技正在改变商业的方方面面,这种改变速度空前,而且仍在加速,公司若想在互联网时代站稳脚跟,就要制定新的商业规则。

《重新定义公司》披露了谷歌如何颠覆传统的MBA模式,建立独树一帜的管理哲学,作者分享了外界普遍好奇的企业文化、战略、人才、决策、沟通以及创新之道。

10. 《启示录:打造用户喜爱的产品》马蒂·卡根著

Inspired: How to Create Products Customers Love,by Marty Cagan

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《启示录:打造用户喜爱的产品》从人员、流程、产品三个角度介绍了现代软件(互联网)产品管理的实践经验和理念。

为什么市场上那么多软件产品无人问津,成功的产品凤毛麟角?怎样发掘有价值的产品?拿什么说服开发团队接受你的产品设计?如何将敏捷方法融入产品开发?过去二十多年,马蒂·卡根作为高级产品经理人为多家一流企业工作过,包括惠普、网景、美国在线、eBay。他亲历了个人电脑、互联网、电子商务的起落沉浮。创办硅谷产品集团之前,他是eBay高级副总裁,分管产品设计和产品管理,负责规划全球电子商务网站的产品和服务。

11. 《杰克·韦尔奇自传》杰克·韦尔奇、约翰·伯恩著

Jack: Straight from the Gut,by Jack Welch with John A. Byrne

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杰克·韦尔奇,1960 年在GE公司开始职业生涯,1981年成为该公司的第八任董事长兼CEO,是该公司历史上最年轻的董事长。在任期间,GE 公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元,高居世界第1。他本人被誉为“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。

《杰克·韦尔奇自传》这本自传中,韦尔奇首次透露了他的青年岁月、成长历程、管理秘诀,以及如何开创了一种独特的管理模式,帮助商业帝国摆脱庞大体制的痼疾,走上灵活主动的道路。他用自己特有的韦氏语言,把人生体悟、职业经历、管理经验巧妙地结合在一起,织就了一部富有智慧、独具韵味而又发人深思的管理传奇。

12.《精益企业:高效能组织如何规模化创新》耶兹·亨布尔、乔安妮·莫莱斯凯、巴里·欧莱礼著

Lean Enterprise: How High Performance Organizations Innovate at Scale, by Jez Humble, Joanne Molesky and Barry O'Reilly

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《精益企业:高效能组织如何规模化创新》是企业应对不断变化的市场环境、客户期望和新技术的实用指南,提出了精益和敏捷的原则和模式,帮助企业能够规模化快速前进,并展示了为什么以及如何将这些方法应用到整个组织。通过有价值的实用案例,该书介绍了成功企业如何重新思考组织治理、财务管理、系统架构、组织文化等各个方面,从而实现效能的大幅提升。

耶兹·亨布尔是JOLT大奖图书《持续交付》的合著者。曾在ThoughtWorks工作十年,为多家全球500强企业提供过咨询,目前致力于帮助企业发现并交付有价值、高质量的产品。

13.《让创意更有黏性:创意直抵人心的六条路径》奇普·希思、丹·希思著

Made to Stick: Why Some Ideas Survive and Others Die,by Chip Heath and Dan Heath

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这本书告诉你的是:有时候,你需要有所创新,只有黏性创意才能让你更加成功。

《让创意更有黏性》提出了核心问题:什么样的观点或创意具有强有力的黏性,能被他人牢牢记住?国际知名行为心理学家希思兄弟根据大量的社会心理学研究案例,揭示了让创意或观点具有黏性的六条路径——简单、意外、具体、可信、情感和故事。

14.《新战略营销:经过世界一流企业验证、独一无二的成功营销体系(第3版)》罗伯特·米勒、斯蒂芬·海曼、泰德·图勒加著

The New Strategic Selling: The Unique Sales System Proven Successful by the World’s Best Companies,by Robert B. Miller and Stephen E. Heiman with Tad Tuleja

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《新战略营销》作者指出,销售已然不是传统的推销问题,而是一个战略问题。正确地考虑自己与客户间的长期合作,实现双方的“双赢”,是保证企业长期发展的重要营销策略。

1985年,《新战略营销》的出版彻底改变了销售的方式,在全球掀起了一场营销革命。在之后的二十年中,《新战略营销》不断更新出版,并赢得越来越多全球大型企业的高度重视。

15. 《可预测收入:把你的生意变成1亿美元销售机器的最佳实践》亚伦·罗斯、玛丽露·泰勒著

Predictable Revenue: Turn Your Business into a Sales Machine with the $100 Million Best Practices of Salesforce.com, by Aaron Ross and Marylou Tyler

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电话销售帮助Salesforce.com在短短几年内增加了1亿美元的收入,使企业的增速翻倍。这本书记录了亚伦·罗斯在高科技产业进行销售的丰富经验,并重新检视在Salesforce.com组建销售团队时的挑战、突破性进展与最佳实践。为新建或重组销售团队提供指导。本书是CEO、企业家和销售副总裁的新销售圣经。

16.《重来:更为简单有效的商业思维》贾森·弗里德、戴维·海涅迈尔·汉森著

Rework,by Jason Fried and David Heinemeier Hansson

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大多数的企业管理的书籍都会告诉你:制定商业计划、分析竞争形势、寻找投资人等等。而这本书呈现的是一种更好、更简单的经商成功之道。

读完这本书,你就会明白为什么计划实际上百害而无一益,为什么你不需要外界投资人,为什么将竞争视而不见反倒会发展得更好。事实是你所需要的比你想象的少得多。

用直截了当的语言和崇尚简约的方式,《重来》是每一个梦想着拥有自己的事业的人的完美指南。

17.《史蒂夫·乔布斯传》沃尔特·艾萨克森著

Steve Jobs, by Walter Isaacson

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在史蒂夫·乔布斯的一生中,他创造出了个人电脑、动画电影、音乐、手机、平板电脑以及数字出版等6大产业的颠覆性变革。史蒂夫·乔布斯的个性经常让周围的人愤怒和绝望,但其所创造出的产品也与这种个性息息相关,全然不可分割的,正如苹果的硬件和软件一样。

《史蒂夫·乔布斯传》由著名作家沃尔特·艾萨克森(Walter Isaacson)在过去两年与乔布斯面对面交流40多次、对乔布斯100多位家庭成员、朋友、竞争对手和同事的采访的基础上撰写而成。艾萨克森是原《时代周刊》主编、CNN董事长兼首席执行官,撰写过爱因斯坦传记、基辛格传记、富兰克林传记等畅销书籍。

18.《超级数字天才:运用数字思考是一种聪明的新办法》伊恩·艾尔斯著

Super Crunchers: Why Thinking-by-Numbers Is the New Way to Be Smart,by Ian Ayres

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这本本书中,作者向我们展示了当今最优秀、最出色的组织正在以闪电般的速度分析规模庞大的数据,以便更加准确地掌握人类的行为。而分析数据的这些人就是“超级数字天才”。

未来将属于谁仅仅依靠直觉决策的时代已经一去不复返。任何想要走在时代前列的商业人士、消费者、学生都应该阅读这本书。

19.《策略思维:商界、政界及日常生活中的策略竞争》维纳什・迪克西特、巴里・奈尔伯夫著

Thinking Strategically: The Competitive Edge in Business, Politics, and Everyday Life,by Avinash K. Dixit and Barry J. Nalebuff

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《策略思维》是由耶鲁大学教授奈尔伯夫和普林斯顿大学教授迪克西所编的著作。本书用鲜活的例子,向没有经济学基础的读者展示了博弈论策略思维的道理。

《策略思维》是由耶鲁大学教授奈尔伯夫和普林斯顿大学教授迪克西所编的著作。本书用鲜活的例子,向没有经济学基础的读者展示了博弈论策略思维的道理。

这本书是一部关于企业应该进行策略思维、如何进行策略思维和怎样将策略贯彻执行的书。

20.《从0到1:开启商业与未来的秘密》彼得·蒂尔、布莱克·马斯特斯著

Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future,by Peter Thiel with Blake Masters

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在互联网时代,成功的企业是一个从无到有,即从0到1创造市场的过程。PayPal公司创始人、Facebook首位外部投资者彼得·蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得,包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。

《从0到1》还将带你穿越哲学、历史、经济等多元领域,解读世界运行的脉络,分享商业与未来发展的逻辑,帮助你思考从0到1的秘密,在意想不到之处发现价值与机会。

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