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创业思维五大原则例子(理解创业思维五大原则)

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“不要忘记过去,未来的老师!”古人给我们留下了太多惨痛的教训。

在竞争日益激烈的今天,我们应该突破思维的束缚,超越自我。只有具有创新精神,才能成就辉煌的人生。

现在来说说这三个原则:

第一创业思维说说,简单好记。

正如澳大利亚广告人赫斯曾经说过的,如果:个广告超过12个单词,读者的记忆将减少50%。

好的广告语言一定要简短。“小四川用了28种原料,17道工序,把火锅煮了72个小时才敢上。”这25个字听起来很牛逼。但是如果让听过这句话的人重复一遍,大多数人都记不住。

第二创业思维说说,对消费者有利。

如果我们想做好生意,我们必须从消费者的角度来解决问题。就像CNN的广告语言《第一个知道》,向观众展示好处,霸气十足。

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第三,和产品有关。

“吃四川,走成功之路”。其实你在这里听过这个口号吗?其实和消费者关系不大。

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在我们遵守上述三条规则的前提下,在推广我们的产品时,主要使用以下两种创意方法。

第一,价值主张强调消费者的痛点,强化产品的独特性,从而刺激消费者购买。

二是使用祈使句和动词,鼓励消费者立即行动。

就像百度的广告一样,“有问题就去百度”,或者“百度一次就知道”,从而形成一句简洁的,以行动为导向的句子。我们可以立即采取行动来做这件事。

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今天我们的主要任务不是和大家分享案例,而是和大家分享几种思维模式。因为我认为我们不仅要从别人的成功案例中得到一些东西,还要理解案例中包含的思维模式。

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就我而言,一直有一种观点,强调做生意一定要有不同的创新方式和思维方式。

很多时候,我们赚不到钱或者创业失败,很可能是因为我们的思维逻辑和别人不一样,没有赚钱的思维逻辑。当我们看到很多人都这样做的时候,我们可能会盲目的知道,盲目的跟随。看到别人在做什么,感觉好像还不错。那你自己去做吧,就像现在网上有很多商店和商家一样

andidate-entity-word” data-gid=”7288904″ qid=”6527570894926124292″>电商的。而网上开店就成了一个大家公认的成本最低,然后盈利也还行的行业。

我有一个朋友,他也是出来工作几年之后。觉得电商这块儿还不错,然后就自己去做了电商。但是开一家店,他发现自己去开不是自己想象中的那么简单。

开的过程当中包括自己店里面的店面的美工设计,还有宣传,还有模特产品等等。都是需要用钱的,并且必须得符合大众需求,这就是得用商业手段来满足顾客的需求了。但是他没有想过这些,所以在他经营到前一个月的时候,他的店面就做不下去了。

从这上面我发现,很多朋友创业,都是用同一种创业方式,他们根本就不具有商业逻辑思维。

那么如果我们自己作为一个创业者,应该具备怎样的思维呢?

而下面我给大家分享运用在商业上的逻辑思维,希望能够给大家带来不一样的思考问题的角度。并且能够收藏这篇文章,加以利用,业创造属于我们自己的价值。

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(1)利他思维

在很多时候,包括很多案例中,都运用了这一种思维,特别是在我们自己做方案的时候和做活动的时候,一定要加以利用这一思维。

因为这种思维,是让我们站在客户的角度上来发现问题以及解决问题,如果永远考虑的是自己会不会吃亏的这种思想,来做方案或者活动,那你可能将永远都找不到这个行业中的突破点,想要找到这个行业的突破点,就必须站在消费者的角度。用这一种吃亏利他的思维来做这个活动,我经常说到用傻子的精神,疯子的态度来做生意。只有用这种方式才能够让客户不得不掏钱购买我们的产品。因为让客户觉得占了便宜,所以他才会心甘情愿的掏钱购买。

从这一点,就有很多的案例中用到,超市送鸡蛋,买鸡精送汽车,买红酒送汽车等等,都是用这一种利他模式蕴含在里面的。

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(2)趋势思维

在90年代的时候,MP3非常的流行。当时的MP3,可以说是人人都有一部。但是现在又有谁会想到去买一个MP3呢?因为现在的手机功能就已经把MP3的功能给取代了,这就是趋势。

如果我们不把握整个社会的趋势发展,那么,将会与现代社会脱节。那我们肯定是做不 好生意的,因为我们必须在做生意的时侯跟随着时代的发展。

再比如说,在很多年前,汽车导航可是一个非常流行的产品。但是同样的现在它的功能,也已经被手机所取代。所以我们在做任何生意的时候,都不能逆势而为。我们也应该跟着时代的发展来选择我们创业的行业, 这一点很重要。

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(3)逆向思维

这一个思维是要告诉我们,在我们选择做行业之后。必须得谋定而动,不要盲跟盲从。

看着别人这样赚钱,我们也跟着这样去。其实做生意真的不是我们表面看到的那么容易,毕竟每个行业得有一个行业的规则。这个谋定而后动的意思就是,先思考好我们接下来所走的每 一步。按照这个逆向思维方式来展开的。

比如说,我进入这个行业之后,给自己定下能够在年之内赚到100万+的目标。 这相当于我在进入这个行业之后,就给自己设定了一个看得见目标。而我们以终点为起点来进行倒推,如果要实现我100万+的年收入。

我需要有什么样的方式オ能达到这个目标?

那我就只有用这种力推思维模式,不断的进行演练以及思考,再用一张纸把它写下来。写下不同的路径,用一个最有可能最正确的路径,再来行动以及规划。这样,只要我能够每天都坚持不懈的去做这个事情,那么最后可能就会达到我所想要的效果。

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(4)破点思维

就是在上面我所说的,在行业当中能有一个突破点。而这个破点就是跳出所有人都在用的方法,站在这个行业另外的一个角度来思考这个问题。找到与别人不同的经营方式,来建立自已的绝对优势。

就像是每一家服装店都在做活动,但是你就是比别人多了一个步骤,用了免费模式,从而吸引了大量的顾客,建立了自己的绝对优势。用免费来让顾客或者是给顾客一个不得不掏钱的理由,这就是破点,区别于其他的服装店。这也就无异于你跟敌人在对战的时候,别人用的是冷兵器,你用的是热兵器。

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(5)确定思维

我们可以找到这个行业中的破点之后,需要在小范围内进行试验,因为在所有我的案例当中,有很多时候就提到一个公式,就是1+1大于2的公式,因为我们需要在这个小范围内确定这个试验,他做出来的效果能够达到1+1大于2的效果。

这样就是确定是我们寻找的这个突破点是对的,这样才能够进行在大范围内实施,同时,用同样的模式复制,让我们在创业路上走到顶端。

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以上这5个方面为大家进行详细的分析。希望能够帮助到大家从0到100万的实现,当然这5个的思维模式需要每一位创业者细细的去琢磨以及研究。

然后,再把他们利用这些模式到自己的行业中,这也是我们创业的必经之路以及正确的选择。

上天宠幸我们,让机遇降临在我们身旁,而我们却因摆脱不了思维的束缚,而与之擦肩而过,当我们挣脱了思维的束缚就一定能创造奇迹。

据最新相关数据表明约有75%的在校学生对创业满怀期待,既羡慕创业者的勇敢和成就,也希望有这样的机会成就自我。

大学生创业的态势不仅局限于上海,在国家政策支持的大背景下,全国各地政府、高校都在鼓励大学生创业。而学生的观念也日渐放宽大学生创业思维导图,从毕业后如何找工作转变为毕业后怎么创业。

一.政策利好,扶持创业

党的十八大明确提出,要加大创新创业人才培养支持力度。习近平总书记多次做出重要指示,要求加快教育体制改革,注重培养学生创新精神,造就规模宏大、富有创新精神、敢于承担风险的创新创业人才队伍。李克强总理多次强调,“大众创业 万众创新”核心在于激发人的创造力,尤其在于激发青年的创造力。

教育部日前公布新修订的《普通高等学校学生管理规定》,并向各地教育行政部门及部属高校征求意见。新规定要求学生应履行恪守学术道德、坚守学术诚信的义务。此外,针对近年来兴起的大学生创业潮,规定也给予了支持,明确大学生创新创业可折算成学分。

政府对大学生创业的扶持可以细分为物质上的鼓励和精神上的支持,其中物质上的鼓励包括提供场所、设立奖金等。北京市教委与北京市财政局近日联合印发《北京高校大学生就业创业项目管理办法》,将对优秀大学生创业团队给予最高20万元奖励,对高校示范性创业中心给予每校50万元的支持。该办法于9月1日起施行。

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除了物质上的鼓励,还要照顾到大学生创业者的心理感受。从12月1日起,北京市将为创业的高校在校生办理《就业创业证》,持证学生可按规定申请享受税收优惠政策。据了解,《就业创业证》是由《就业失业登记证》发展而来,先向有需求的毕业年度内高校毕业生发放。相比于《就业失业登记证》,新的证明更容易被大学生创业者所接受。

高校响应,创新创业

大学生创业离不开高校的支持,营造一个良好的创业环境至关重要。如今,毕业之后选择自主创业已经不再新奇。国家统计局北京调查总队、北京市统计局日前发布的调查数据显示,77.2%的受访大学生表示对创新创业有兴趣,其中很有兴趣的占31%,有创业实践的占13.4%,有创业计划的占60.2%。

学校从鼓励学生就业到支持学生创业的转变,并不是让所有的大学生都去创业。创业不是一场说走就走的旅行,需要长时间的学习、思考和积淀。

彭小东导师举例:刘夜,作业盒子CEO,一个“创业狂人”,用他自己的话说,如果不创业,觉得自己的精力和能力无处释放。大一时,刘夜卖衣服一天收入1万多元,因为给同学发工资,他变得小有名气。在学校里,刘夜的计算机水平甚至超过计算机系的人。大二那年,通过做技术外包,他赚了六七十万。他又于大三注册创立了第一家公司——因脉科技,还没毕业,公司年收入已超200万元。2013年后,为了创办作业盒子,他离开了因脉科技。

看似平坦创业之路其实也免不了坎坷,其中艰辛只有创业者自己知道,创业者需要在困难中积累,从积累中成长,再从成长中爆发。

彭小东导师的观点:“大学生的创业,一定是基于创新的创业。要创新,你就必须得有一个比较系统的专业知识架构,要没有这个,不可能基于创新去创业。所以我们国家的战略说的是大众创业,没有说万众创业。我认为这个概念应该偏向于大学生创业,高校毕业的学生,是创新的中坚力量,整个国家的经济发展,确实需要很多很多的人,去做一些创业方面的动作。”

二.创业形式较单一

当代大学生中存在着一个错误的“四两拨千斤”观念,想要利用熟悉的互联网做一些一本万利的事情,稍有挫折就质疑自己的方向是否正确。所以目前大学生的创业项目主要围绕社交、电商、行销力这三大主题。对于创业有很美好的幻想,认为只要有一个好的想法就可以去创业了,殊不知创业要比就业困难得多。

我们通过走访高校学生发现,90后大学生受成长环境影响,身上大多有一颗奋斗的心。当谈到对创业项目有什么具体的想法时,基本上都大同小异,甚至是为创业而创业。没有清晰的逻辑概念,也没有任何资源储备就冲出来要创业,如果创业失败了就当做积累经验,这种创业的成功率恐怕会很低。

大学生创业切忌好高骛远,时刻保持一颗平常心。从小做起,无论成败与否,都不能仅仅用薪水、业绩来衡量。为通往更丰富的世界提供一种别样选择,积累一段难忘的人生经历。

创业不要向“钱”看

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据教育部数据显示,2015年,我国高校毕业生总数达749万人。这意味着就业压力将进一步升级。大学生这一群体的特点是有朝气、思维活跃且具有创新力。不过,国家鼓励创业并不意味着每个大学生都应该去创业。有很多大学生错误地认为创业就应该是把学业扔到一边,去开公司赚钱。其实不然,大学生创业要将自己所学的知识结合实际去创新。

彭小东导师讲到:“大家千万不要急功近利,认为现在就要人人做比尔·盖茨,这其实特别危险。许多大学生对创业的理解太狭义,多指开公司当老板挣钱,谈到科技创新就是当比尔·盖茨或乔布斯。这也是当前一些大学生创业的软肋——不为前途为“钱途”。一些大学生急于创业,盯着的仅仅是个“钱”字,这样的动机与国家鼓励大学生创业的初衷背道而驰,也不利于大学生今后的健康成长。”

彭小东导师给大学生创业的几点建议:

1.有一份完整的创业计划书:大学生创业必须制订一个完整的、可执行的创业计划书,即可行性报告,主要回答你所选的项目能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。回答这些问题必须建立在现实、有效的市场调查基础上,不能凭空想象,主观判断。根据计划书的分析,我们再要制定出企业目标并将目标分解成各阶段的分目标,同时订出详细的工作步骤。

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2.周密的资金运作计划:资金如同企业的粮食,要保证企业每天有饭吃,不能饿肚子,就要制定周密的资金运作计划。在企业刚启动时,一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。

但开业后由于各种情况会发生变化,比如销售不畅、人员增加、费用增加等等,因此要随时调整资金运作计划。而且,由于企业资金运作中有收入和支出,始终处于动态之中,创业者还要懂得一些必要的财务知识。

3.营造一个好的氛围:大学生创业由于缺少社会经验和商业经验,如果把自己独立放到整体商业社会,往往会难以把握。这时可以先给自己营造一个小的商业氛围,进入行业协会是比较有效的一条途径。创业者可以借助行业协会了解行业信息,结识行业伙伴,建立广泛合作,促成自己在行业中的地位和影响。同时,创业者可选择一个能提供有效配套服务的创业(工业)园区落户,借助其提供的优惠政策、财务管理、营销支持等服务,使企业稳定发展。另外,还可以找一个经验丰富的企业管理咨询师培训师做企业顾问和培训,并学会借助各种资源,学会和各方面的人合作,千方百计给自己营造一个好的商业氛围大学生创业思维导图,这对创业者的起步十分重要。

4.从亲力亲为到建立团队:企业不是想出来的,是干出来的。大学生有文化、头脑灵、点子多,但在创业的初期,受资金的限制在没有形成运作团队之前,方方面面的事情必须自己去做。只有明确目标不断行动,才能最终实现目标。在做事的过程中,要分清主次轻重,抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情,比做十件次要的事情会更有效。当企业立了足,并有了资金后,就应该建立一个团队。创业者应从自己亲力亲为,转变为发挥团队中每一个人的作用,把合适的工作交给合适的人去做。一旦形成了一个高效稳定的团队,企业就会跨上一个台阶,进入一个相对稳定的发展阶段。

5.盈利是做企业最终的目标:做企业的最终目的就是盈利,因此无论是制定可行性报告、工作计划还是活动方案,都应该明确如何去盈利。大学生思维活跃,会有许多好的点子,但这些好的点子要使他有商业价值,必须找到盈利点。企业的盈利来源于找准你的用户,因此,企业要时刻了解你的最终使用客户是谁,他们有什么需求和想法,并尽量使之得到满足。

6.不要惧怕失败:在企业的运作过程中失败是难免的,失败了不气馁,调整方案,换个方式和方法继续前进,永远不要停止前进的脚步。对于创业者来说这很重要!看看我们身边一些成功的企业,特别是网络时代的英雄们,有几个是按他们创办初期的想法赚到钱的,他们大都经历过一个“死而复生”的过程,坚持就是胜利,唯有坚持才使他们成为今天的网络英雄。我们应该明白,失败并不可怕,它是企业迈向成功的阶梯。

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