创业者与普通商人有什么区别？
一个商人可以通过吸取别人的想法、增加销量或者扩大业务来取得成功，而创业者应该学会发现问题并尝试使用新的方法来解决这些问题，以此来创造社会和经济等各方面的新价值。
比如下面三位企业家，他们在不同时期和不同形势下用创新的思维和行动完成了自己的“创业”。
埃德塞尔福特（Edsel FORDⅡ）
创立福特公司车式设计部，颠覆性地改造福特车型外观，满足更多的人们追求时髦的需求，从此将“汽车产业”跨入“时尚边界”。
殷瑞杰（Roger Enrico）
启用明星营销的鼻祖创业思维原理，令可口可乐闻之而颤栗的男人。发起著名的“可乐大战”，将百事可乐从市场颓势中成功跳脱，从此占据全球可乐市场的半壁江山。
丰田章男（Akio Toyoda）
丰田家族时隔14年后再掌帅印的第四代掌门人，在丰田深陷阴霾时带领丰田逆势崛起，重振丰田业绩，使丰田近3年净利润连续创历史新高，迈入产能扩张的新阶段。
由此可见创业思维原理，培养创业者不仅要培养学生的预测能力，更重要的是要培养学生创造性解决问题的能力。正如百森商学院创始人罗格·百森所说：人类受益最多的时候就是当你去创新和改革的时候。
创立于1919年的美国百森商学院（Babson College），或许没有响当当的综合排名，但却被称作“创业者与创新型企业家的加油站”。因为百森商学院是美国唯一一所只有一个学位——创业学——的大学，它在创业学领域的排名稳居榜首长达23年！上面三位创业家就是不同年代的百森校友。
百森对创业的定位非常朴素和生活化：创业不只是一门学科专业，创业更应该是一种理论和实践相结合的生活方式。
百森的学生能够应用传统商科中的技能识别或者创造创业机会，也能够用创造性的方式、方案在任何环境中建立新的商业模型。
这些问题百森都自信可以解决。
春节过后，美国百森商学院菲尔·基姆（Phil Kim）教授即将给大家带来一次“创业：思维与行动”的培训。
48小时，基姆教授会改变你的观念，并教你以下四个方面应用创业的思维来行动：
◆Session Ⅰ如何辨别最佳的商业机会，并把这些机会转变成有价值的产品和服务？
◆Session Ⅱ如何保证你所设计的产品和服务是你的客户所需要的？
◆Session Ⅲ如何收集客户对你初创产品的反馈，了解客户的真正需求？
◆Session Ⅳ如何讲述成功获取客户的故事和组建有效的创业团队？
不管您是企业管理者，还是创业学教育者，欢迎带着你的问题和困惑来百森教授的课堂上寻找答案。
课 程 信 息
时间：2018年3月16—17日（2天）
地点：北京人民大学商学院
坐席名额：40人
联系人：郭晓（15001008539）
张玉（17600475565）
电子邮箱：xxguo@innoed.com
yzhang@innoed.com
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