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创业者应该具备的思维是老板思维,而不是打工仔的思维

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思维方式,是创业的驾驶系统,其实就是一个训练有素的大脑,就像汽车中的行车电脑以及操控系统,它需要一个便捷、稳定而且安全。

创业者要有创业者的思维,而不是打工者的思维。

那么,创业者应该具备什么样的思维方式呢?我们简单罗列几种。

1)逆转思维

创业者在初创企业的过程中,会面临各种各样的挑战,而如果创业者不具备逆转思维,就容易在各种挑战和挫折中丧失斗志,最终可能面临创业失败的风险。创业者要有强大的抗压能力,能把挑战和挫折看成机遇,带领企业取得成功。

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逆转思维,最简单的方法就是想象一下在自己的脑海中,装上一个指南针,不管环境、过程、情绪等各种因素怎么变,永远让自己的指针能够旋转到正确的方向和目标上来。

2)乘法思维

打工者是上一天班,赚一天的工钱,永远是加法。创业者是运用好资源,组建公司和团队,一旦形成良性运营就会持续获利,这是乘法。

乘法虽然获利大,同时风险也大,一旦某个环节出问题,损失也非常大。所以,创业者的乘法思维,既要有远见格局,又要有周全布局,这样才能长远从容布局、逐步积累获取成功。

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3)减法思维

同时,创业者在创业的过程中,尤其是初期,一定要保持专注,要有减法思维,哪些项目做不好不该做,就要坚决减去,对边缘项目和业务不要分散过多的资源和精力。

初创企业,只有做精做深做专,才能在细分市场赢得胜利。这是减法思维的关键点,能否摒弃各种诱惑(诱惑或许就是陷阱),专注于自己长远发展的领域,这也是对创业者的重要考验。

4)粗中有细

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粗中有细,这怎么来理解?

也就是说,创业者要会干粗活,还要有细节思维。

作为创业者,完全不能像职业经理人一样,坐在办公室写写报告、开开会等,而是要对企业大大小小的事情创业的人思维,事无巨细的规划、投入、操作、实施。

同时,又不能过于沉迷于日常事项的执行,必须要有战略高度和格局,要有全局性思维和掌控能力。

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太粗线条,就容易因小失大;样样事太扣细节,则难有大作为。

在这些思维方式中,作为创业者的你,从创业思维的角度,你给自己打几分?(满分100分)

我们常说,事业是干出来的。

在做好大致的规划和设想之后,就要扎扎实实的行动。有时候,创业甚至是走一步看一步,过了今天,还不知道明天怎么活下去,但是还是要坚持走下去,因为胜利可能就在后天早上。如果不是踏实的行动主义者,创业十有八九是难以成功的。

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松下幸之助曾说过,“当我的员工有100名时创业的人思维,我要站在员工前面指挥;当员工增加到1000人时,我必须站在员工中间,恳求员工鼎力相助;当员工增加到10000人时,我只要站在员工后面心存感激即可。”

我想大部分创业者,开始的时候员工都是小于100人的,因此创业者在初创期永远是冲在员工前面的,一方面老板自己要最清楚公司的各项工作;另一方面是给员工做示范展现榜样力量。尤其是很多公司,初创期业务少,关系公司生死存亡,需要大量开拓业务的时候,作为创业者必须是冲在第一线的。

创业,不是小孩子过家家,是带领一个团队,开创新的事业,因此领导力是不可或缺的能力。有些创业者,是技术或业务出身,搞自己的内行工作很行,但是一旦创业领导团队的时候,就出现很大的问题,股东之间不和、团队凝聚力不强等。

即使几个人的创业团队,也是需要创业者有强大的领导力,带领团队取得成功。

(后续有机会,笔者也会结合牛人们的一些观点并用全新的视角探讨,欢迎留言私信交流)

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