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互联网下半场创业的商业逻辑思维

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今天,与大家探讨互联网下半场创业的商业逻辑思维。我们都知道随着互联网的快速发展,中国互联网人口红利正逐步消失,客户端(C端)市场增长放缓,可以说,互联网已经进入下半场。我们知道,分析一个现象时互联网加创业思维导图,往往要看这个行业的龙头他们都在干什么,是怎么想的?这样,你才能找到问题的症结和解决问题的方法。

从国内许多资讯和媒体渠道情况,只要你稍加关注就知道,从2018年下半年开始,面向产品、深耕产品(也就是ToB)已经成为许多公司的新方向。这也许是回归商业本质的必由之路吧。

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我们看:马化腾在给腾讯员工的新年致辞中讲道:“腾讯会沿着自己选定的方向深耕细作,专注做好连接器、工具箱、生态共建者三个角色,努力做好各行业的数字化助手,积极助力经济和社会发展。”

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再看看,刚刚全面接班马云的张勇,在媒体采访中也透露了阿里的新思路:“所有客户都在走向整体的数字化经营,必须要进行用户管理、消费者运营。”张勇认为供给侧改革,最重要是供给侧数字化革命,也就是要把消费和供给需求完全对接起来。

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再来看看,刘强东的“新春贺信”,对京东未来的思考:京东集团必须全面开启从“科技零售”到“零售科技”的转型,确立“零售基础设施服务商”的战略,包括京东商城升级为零售子集团、京东金融更名为京东数字科技,以及建设京东物流全球智能供应链基础网络计划,思路可谓相当清晰。

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那么,美团的王兴是最早提出“互联网下半场”的大佬,他很早就在供应链和供给端(B端)市场进行了布局。他认为,过去20年,需求侧的数字化逐渐完成了互联网加创业思维导图,但是在供给侧的数字化才刚刚开始。

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综上所述,互联网大佬们对“基本功”的重要性心知肚明,无论是马化腾强调的“精耕细作”,还是刘强东多次提及的“根基”,以及美团王兴提出的“生死论”,互联网的下半场,建基础设施、练基本功业已成为互联网巨头们的新共识,需要的不只是好产品,还需要一个持续运转的系统,同时也告诫互联网创业者,必须夯实基础,脚踏实地。

因此,我们可以大致得出结论:“在互联网上半场,基本功不太好,还可以靠红利、靠战略、靠资源带动快速发展,但到了下半场,可以下定论,基本功不过关,活下去都很难。

这对互联网创业者来说,是好还是坏呢?欢迎大家交流。

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