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互联网思维创业的流程方法,每天解锁一些技巧

创业思维 星星路创业网 60浏览 0评论

1.

首先画出战略架构,把各个维度的点都在架构上找到对应,尽量做全。

战略是方向,战术是方法。千万不要把战术思维用在战略上。

潜伏里有一句话:有一种撤退叫占领,有一种失败叫胜利。理解这句话互联网加创业思维导图,才能理解什么是战略。战略就是要有战略点,什么时间抢占,什么时间发挥,是不在KPI考核范围内的,但凡KPI,均为战术思维。

比如阿里巴巴,收购了很多的业态,溢价的。为什么?就是在抢占战略点,并非盈利,至少不是短期内盈利。待时机一到,便一剑封喉。

乐视是个反向的例子,战略架构很清晰,也很完美,但错在了全部启动互联网加创业思维导图,制造势能,但成本会以指数性增长。也就是说把战略给战术化了。或者是,明明是互联网思维的战略轻资产活活给做成了军团式的重资产。

总结:第一步做战略架构,明确战略点,找到自身的层级与维度。

2.

互联网思维的平台化创业要分为两步走。流量+赋能。

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流量是用来获取数据的,这里首先要明确流量池沉淀在什么场景里,用户地图是什么?

有很多用流量建立的商业模式比如:亚马逊、美图等。先圈定用户,通过方式引流进入一个场景,最后资本运作完成商业闭环。

获取流量的底层逻辑是获取数据。

流量端主要建立两种思维模型:入口思维+媒体矩阵

赋能是用来变现的。就是把流量的数据反馈转化成解决方案。所有企业存在的理由就是能够社会问题。通过大量的数据反馈,我们知道问题在哪?才能靶向治疗。

赋能端主要建立三种思维模型:单点突破+裂变分形+轻资产、工具化

3.

入口思维,就是如何引流,让用户流量主动地涌进来。比较出名的案例便是360的三级火箭模式,免费杀毒打败竞争对手,获取流量,在通过浏览器及平台化工具盈利。也就是免费杀毒便是流量入口。

还有我们熟知的支付入口大战。表面上是腾讯与阿里进行共享出行及外卖的竞争,其本质背后却是微信与支付宝的支付入口的竞争。

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占领入口,才能获取流量。

4.

媒体矩阵是要把所有可宣传的媒介统一起来,不管是官方的还是自媒体,不管是视频的还是纸媒的。内容营销永远是占领用户心智最有效的武器。

任何一个具有互联网思维的创业者都不会低估媒体的力量。这也是为什么明明是世界顶级的品牌还仍然不停地打广告、做宣传。为什么明星都争着上热搜。

没有露出的机会,怎么占领用户心智?

5.

单点突破,快速迭代是互联网精益创业的精髓本质。

它和入口思维比较像。二者的关系可以理解为,一个是流量的单点突破,一个是盈利的入口思维。

举例说明:同为电商,淘宝、京东、当当、拼多多每一个都有自己的单点。

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淘宝:以服装切入

京东:以3C电器切入

当当:以图书切入

拼多多:以食品切入

在强大的帝国,建立之初,也要攻打下一块阵地吧?

此阵地,便是单点突破。

6.

裂变分形,是在单点突破以后,自生长的一种状态。

在生物学里,遗传、基因、变异、重组、涌现这些词汇是生命进化过程中的战略、随着外界环境的变化,本身也在不断的进化。

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创业本身就是进化的过程。

今日头条在推荐算法这个信息流里不断地丰富业态,根据用户数据反馈,进化出了抖音、西瓜视频、懂车帝、皮皮虾、悟空等子产品。

业态都是在第一步的战略矩阵上的,但成长为第二曲线是商业的裂变与分型。

生物学进化论是最好的战略!

7.

轻资产是现代平台经济的本质基础,不代表一分钱不花,而是善于整合资源,共享赋能,利用杠杆原理与闲置匹配达到的商业模式。

平台化经营不会负重前行。

首先工具化,就是基础的中台要建立,最后为用户提供解决方案的工具。理解或许复杂,可以参考案例。

比如:

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微信是社交的工具

淘宝式生意的工具

360是网络安全的工具

今日头条是信息的工具

当你的头脑里出现了工具化,你才可以做成轻资产。

8.

现代创业的竞争是思维与认知的竞争,按照传统方法,按部就班,全线推进,看似无害,实则已经落伍了。

互联网思维创业的过程,他们的团队与企业是这样的:

海盗模式—-海军陆战队—–海军—–警察—–学校。

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