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从马云的三个字看自上而下战略思维和自下而上的专业思维

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有人问马云,到底什么是“新零售”。马云只回答了简简单单的三个字,就把烧脑的新零售给解释清楚了。

马云的答案是:“人,货,场。”

马云用的就是自上而下的战略思维

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一般认为:

“按照认知的过程和方向马云创业思维,可以粗略地把思维方式分为两大类:自下而上的专业思维和自上而下的结构化战略思维。”

专业思维是人们最熟悉的一种思维模式,缺点是会被限制住思维,难以创新,学习周期又长。而战略思维不会因缺乏相关的专业知识和经验而纠结,往往直接从问题本身着手,仔细推敲问题本身的定义和准确性,用战略思维切的方法分解问题。

这种分析问题的思维模式,恰好解答了为什么斜杠青年可以斜杠?因为,他们从来不会觉得自己不专业就不去做一件事情,他们从来不会被问题本身吓倒,他们最善去“切”问题。

现在知道为什么麦肯锡公司盛产斜杠大神了吧?

这就是战略思维的魅力所在。

作者认为马云创业思维,能够用树状结构展开陈述的都是结构化切分的高手。

马云之所以能够用简单的三个字来回答一个复杂的涉及商业金融互联网等多方位的问题,正是由于它善于“切”分问题,从问题本身入手,去分析问题本身,再去想相应的解决方法。马云的那三个字,正是很好的一个展开的树干。

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(读书笔记D35,读《麦肯锡结构化战略思维》第一章有感。)

我是@青衣的书影世界 说书影,聊情感。

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