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高阶思维的六个层次(高阶思维的六个层次及模型)

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高阶思维的六个层次(高阶思维的六个层次及模型)

xmtyy20小时前3浏览

NLP(神经语言程序学)是由理查德班德勒和约翰格林德,在1976年创办的一门学问,据说比尔盖茨、克林顿等大腕都接受过NLP培训,那么,什么是NLP思维层次呢?

创业思维图_管理思维 创业思维区别_创业管理思维

上面这个图就是NLP思维层次模型,下面,我们通过一个事例来解释一下。

人生在世,经常会遇到一些问题或者矛盾,不管是事业上的、生活上的还是感情上的,那么,站在什么思维层次上去思考和解决这个问题,就造成了人与人之间的不同!比如,茶商小李改行当了公务员,某天因为工作报告不过关,被老板臭骂一顿。那么,他的思维层次可能有以下几种:

1.归咎于环境的抱怨派。

“不就是没写好嘛,老板干嘛小题大做!”

“老板太苛刻了,我已经尽力了!”

“已经写的很好了,老板在刁难我!”……

如果小李一直这么想,那么解决问题的方式就只有抱怨了。因为他把问题的原因全部归咎于环境,但他又改变不了环境,所以,他会一直抱怨下去,解决不了任何问题。

2.查找自身问题的行动派。

“这次没写好,主要是自身水平不行,要加强学习了”

“今晚加班重新写,一定要让老板满意!”

“文字功底差,要多看看书”……

这个思维层次,首先从自身查找问题原因,然后立即制订并实施解决问题的办法,这是行动派。但是,仅仅有行动还是不行的,因为很多时候反思的问题原因也许是表象的或者错误的,那么,行动的方向就可能产生偏差,导致越行动,就错的越多。比如小李已经多次因为报告质量不过关而受到批评,这显然不是他自己努力就能解决的问题,他还需要走上一个更高的思维层次来解决问题。

3.彻底解决问题的能力派。

“既然我的写作水平不行,那就发挥团队的力量,大家一起研究”

“隔壁老杨很厉害,每次先列提纲,请教老杨后再动笔”

“建议老板调动一个文笔较好的同事到我这个科室来帮助工作”……

光努力是不行的,首先要选对努力的方向。比如小李,与其从小学水平开始学习写作文,不如调动其他力量弥补短板,这就是要选择更有效率、更简单的解决问题的办法。比如古人的交通工具是骑马,可是品种最优良的马匹,速度也是有限的,要提高交通速度,就要从其他角度入手创业思维图,比如火车、汽车的发明,而不是饲养更快的马!

4.做正确选择的价值派。

“作为科室负责人,应该把更多精力放在统筹指导和培养人才上,写报告的事情也要统筹分工安排”

“也许我的能力不适应这个岗位创业思维图,我应该提出到更适合我的岗位去,发挥自己的价值!”……

这个思维层次简称BVR,就是believe信念,value价值观,rule原则,就是指对每一件事情的价值衡量和原则约束。比如你有一小时空闲时间,可以看书、打球、打游戏,如果你的价值观是做个有用的人,你的原则是不在游戏上浪费时间,那么,你就会选择读书或者打球,因为学习和锻炼更符合你的价值观和原则。每个人的人生中都面临无数次的选择,决定你选择的就是信念、价值观和原则。如果你还没有建立正确的价值观、原则和信念,你的人生选择就会像没头苍蝇一样乱撞,人生方向也会摇摆不定,最终毫无成就可言。

5.确定人生目标的身份派。

“我的人生目标是做一名优秀的茶商,不应该在这里浪费时光!”

“我要当一名为人民服务的优秀公务员,这点挫折不算什么!”……

能开创一番事业的人,早早就能确立自己的人生目标或者定位,有了人生目标,在这个战略方向的指引下,人生的信念原则价值观都很容易确立下来,从而使自己的人生道路有了指南针、方向盘,确保朝着目标前进!

6.改变世界的领袖派。

“我要让全世界都喝上我种的茶!”

“我要成为级别最高的那个公务员(具体职务就不说了)”……

其实,这个思维层次,咱们大多数人都达不到,即便偶尔想一想,也是白日做梦罢了。

解释完了这六个思维层次,那么,我们该怎样做一个拥有高层次思维能力的人呢?

其实很简单,那就是先建立高维思维层次,逐级再建立低维思维层次。《三体》告诉我们,高维打击低维,就如同顺手拈花一般容易。任何一个问题,如果从高维向低维思考,就会发现解决起来容易的多;相反,如果一直在低维层次里思考,就会掉入思维陷阱,再也无法自拔,比如那些浑身充满负能量的人,把自己的失败归咎于他人、归咎于社会,觉得全世界都对他不公平,一旦有了这种思维,就再也跳不出来了!

所以,让我们从现在开始,就养成从高维向低维思考的习惯吧!

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