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原文摘要:

王兴在几天前的饭否中提到了关于人的三个关键词,这是王兴最欣赏的三个特质,而也是王兴是少有的对野蛮生长的互联网网创业认知特别清楚的思考者。

自20世纪六七十年代以来,全球范围内掀起了创业浪潮,有人向王兴一样蛰伏数十年一照上市成为时代的弄潮儿,也有人淹没在时代大潮中,赔上身家性命。

对创业者来说,如何才能赢得创业这一场意义非凡的“人生战役”呢?

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在《创业情商》一书中,两位作者对超过1000个中国大陆创业的实际案例进行了深入剖析,发现创业者的成功很大程度上取决于创业机会、商业模式、创业销售、创业定价、管理团队等8种关键能力互联网 创业思维导图,涵盖商业敏锐度、创业销售能力和创业管理能力,即“创业情商”。

创业应该从哪里开始?

“好的开始是成功的一半”,用这句话来形容机会再恰当不过。

创业的成功并非源于所谓的“改变世界”的创意或想法,而是一个机会——甚至可以说,整个创业无非就是对于机会的管理。对于机会的“嗅觉”和管理机会的能力是创业情商的重要一环。

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创业机会到底是什么样的呢?

一切的创业机会都是由一系列的有利条件和因素组成的,它可以让新的产品、服务投入市场。

用我们中国人的话说就是“天时”“地利”“人和”汇聚促成了机会,杰弗里·蒂蒙斯教授的观点非常值得我们学习:一个好的创业机会必须具备4种特质。创业者必须好好领会这些特质,才能发掘真正的创业机会。

在我们所了解的创业者当中,影响成败的两个关键主因是创业者的投入程度和不轻言放弃的态度。

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真正的机会应该能让你“着魔”,让你深深地“陷”进去 , 你会不眠不休、不惜一切代价去利用好它。

至于机会吸引你的理由,这个倒是因人而异——比如,对于丰厚回报的渴望、个人嗜好、儿时夙愿、成就感,或是对国家与社会的担当,等等。

总之,什么理由都不重要,重要的是它必须对你有着非常强大的吸引力!唯有这样,它才能让你全身心投入,你也才最有可能获得成功。

对于商业模式的认知、理解和运用能力是创业情商的核心之一。

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要提升创业情商,就必须熟知商业模式,把它变成我们体内“创业基因”的一部分。唯有构建出成功的商业模式并顺利运营,创业才有可能成功。

管理钱和金主是创业情商的“最后一块拼图”。创业者必须牢牢树立“现金为王”的概念,否则企业将可能因为现金流问题濒于倒闭的绝境。

而对于金主的管理也意义重大,对企业的发展及创业者在创业活动中的最终获利都会产生决定性的影响。

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