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3 位 15 年 IT 老兵的忠告:不要等开始创业,才考虑这几个问题

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要想办法吸引优秀的人进来,就需要有利益分享的格局。

但为什么强调适度分享,要保持自己的可控性,因为当发生一些后续纠纷或者其他显著不利于项目发展问题时,短期发出去的就发出去了,我们要有把长期收益权收回来的手段和方法。

有发出去的格局,也要有收回来的手段,具体可以找学财经和法律的朋友进行咨询。

5、维系平衡

事业的目标是什么,对很多人来说,是为了实现个人的价值提升和家庭的长远幸福。

那么如果为了事业牺牲了家庭和身体,是否值得?

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需要付出才有回报,但如果付出的代价太大,你要什么回报才能弥补?

我这个人保守一点,我认为确实想要兼顾很难,但是每个人要根据自己的情况,有所侧重、有所选择。

守正才能出奇,行稳所以致远

苗辉,白山技术中心云分发产品负责人,TGO 鲲鹏会厦门分会会长。设计了乐高式松耦合架构和质量化运维新模式,带领技术团队 3 个月从零创建 CDN-X 平台;网络优化技术专家;百度 CDN 架构师。

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在 GTLC 全球技术领导力厦门站晚宴现场听完了曹政的分享之后,TGO 鲲鹏会也采访了苗辉,让其聊聊对于“技术人如何创业”这一主题下,他的一些思考和感悟。苗辉在受访中提到:

1、技术只是起点

正如曹政所言,技术人员创业有自己的优势——实现想法的技术能力,可以快速做一个原型,这可以说是一个非常好的起点。

然而接下来的事情,比如市场上验证反应、销售等等,可能是很多技术人员的梦魇。不是说技术人员不能做、做不好,只是绝大多数技术人很难突破这一关,死在了酒香也怕巷子深的悲剧上。这和陶建辉在 GTLC 厦门站上所分享的一样(陶建辉:「新媒体时代,CTO 如何打赢市场营销的战斗?」主题分享内容之后将在 TGO 鲲鹏会公众号发布),市场推广和销售同样也是技术活。

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因此,技术人员一旦出来创业,面临的问题与其它非技术出身的 CEO 并无两样,都需要将技术产品、市场、销售环节打通才会存活,才有可能壮大。要么主动打破技术人员只能做技术产品的剧情预设,跨出去用技术思维搞定其它环节;要么选择靠谱的人一起合作。

2、不要被情怀绑架

情怀是个好东西,情怀通常是创业开始的原动力、是功成名就后的美谈。技术人都爱有一个技术情怀,诚如曹政所说,技术只是一种途径,是在创业厮杀过程中不断排险、冲锋的武器,武器精良不精良并不是关键,而你能不能活着到下一个规模才是关键。有情怀是好事,但创业的首要任务是先活着再做大,先明确这个首要目标然后勿忘初心,才能够走的更远更强。

3、选合伙人要重看基本面

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合伙人是你创业过程中最依赖的伙伴,最好是可以战场上默契配合、危难中相濡以沫、得意时互相提醒的人。选择合伙人,能力固然重要,人的基本面更是重要。基本面上,人一定要正派,创业跟做人一样,守正才能出奇,行稳所以致远。

对创业多一些敬畏,少一些纠结

林赟,骑记科技联合创始人老兵创业思维,TGO 鲲鹏会厦门分会会籍委员。作为骑记的联合创始人,担任 app 产品经理期间,骑记软件获得高德年度运动应用奖,腾讯全球合作伙伴大会“腾飞奖”十大创新应用;担任智能电助力自行车 EF1 的智能与电控产品负责人,当年产品占国内同品类单品单款销量第一。

提起创业,林赟认为雄心可能是一个起点,但在落地时,最好能保持一颗平常心,先能做一个合格的企业,再考虑做一个成功的企业。

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林赟在接受 TGO 鲲鹏会的采访中提到说,“我曾接触过的不少技术人,他们拥有很强的技术能力,思想也很活跃,但对商业往往概念比较模糊,主观上好像也不太愿意去深入这个主题。虽然大家都拥有改变世界这么一个美好的愿望,但是在落地时,难免要回归到人性和商业本质。”

和技术一样,商业有商业的规律,也是人类文明的重要组成部分。当我们拥有很好的想法时,以目前的社会形态来说,我们还需要将它们装进商业的容器里,才有成熟可靠的方式得到更多人的帮助和支持。因为一个人的力量总是有限的,尊重、了解和掌握商业的基本规则,是利用社会体系放大和创造价值的必经之路。在不同的思维体系里,难免会产生一些冲突和摩擦,但这可能就是机会所在。

商业实践和商业规则是一个术和道的关系,实践的繁复往往会掩盖内在的本质,影响技术人对规则的认知。不少技术人在团队内部,往往对销售、业务等其他组织单元存在不信任,甚至看不上的想法。如果要走上创业之路,就需要能够跳出具体单元的边界,从更大的角度来看待和理解商业和组织现象。这样的问题往往不能简单的用 yes 和 no 进行判断,而是需要有一个去繁从简或去伪存真的过程。

目前在网络和书籍上能够找到很多创立和运营公司的成熟方案。对于聪明的技术人来说,只要你愿意花一些时间,就很容易理解其中的基本规律,也很可能会因此增加一些对社会和人的理解。

起步时,你不需要变成专家,只需要掌握财务、人事、运营的概念体系和基本功,就能少走很多不必要的弯路,与可能的合作者对话也会更加高效。

创业也好,打工也罢,最终是人生中的一段经历。找到这段经历对自己的意义和价值,也许可以在内心少一些无谓的纠结,多一些坦然老兵创业思维,也能更好的面对挑战。

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