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富人思维:让别人替你赚钱!让更多人替你赚钱!

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“你一天只有这么多小时,让别人替你赚钱吧!”

这是最近大热的NFT项目Loot创始人尼克•哈斯的原话!

富人思维:让别人替你赚钱!让更多人替你赚钱!

非常有道理!

不管是中小微创业者,还是大中型企业老板、个体职业者,莫不如此!

要想多赚钱?要想成为富人?

单靠自身力量是远远不够的,每个人一天最多也就是24小时,即使通宵达旦不吃不眠,单个人的力量始终是很有限的!

必须要学会整合资源!

必须要让别人替你赚钱!

必须要让更多人替你赚钱!

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这样自己才能多赚钱、赚大钱!

我们该如何做?

1、 人多力量大。

a) 人多,必须是与创业公司利益相关者!这叫“利益共同体”。

b) “人多”,包括员工、合作伙伴(商家)、投资人。所有的员工、商家、投资人都可以称之为广义的“合作伙伴”!我们的合作伙伴越多,我们的事业越大,我们的赚钱越多!

c) 这里的投资人,不仅包括股东、投资机构,也包括众多的“个人投资者”。比如说,各类投资基金公司,股票期货公司,绝大部分资金都是各个投资者、各个客户的本金,然后由这些投资基金公司、股票期货公司进行操盘、操作、运营!

d) 所以,巴菲特可以组建25人小团队管理万亿资金,他们的公司员工数量极少,但是投资人多、且投资人资金实力庞大,一个投资人的投资金额可能比100个、10000个个体客户的投资金额还要大,这同样体现了“人多力量大”的优势。

2、 有一套模式!

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a) 创业公司要找到一套成功的模式,成熟的模式。模式可以进行快速复制、扩张,这样才能让更多的人参与进来,让更多的人为自己赚钱!

b) 这套模式,必然是实战出来的,不断测试和试点出来的!

c) 所有的富人,所有的成功创业者,都是找到了自己独有的一套成功模式,然后才能迅速崛起、快速致富!

3、 一定要精兵简政!

a) 创业者都需要精兵简政、严格控制人力成本。

b) 因为公司收益很难稳定、持续,创业者只能保留更少的精兵强将致富创业网招商,抓核心业务,其他非核心业务尽量精简、压缩、或者外包出去,这样减少固定的人力开支,避免经济低迷或公司停滞期间的人力成本失控!

c) 众所周知,华为、阿里、互联网大厂都有非常庞大的“外包”软件团队,各行各业都有数目众多的外包、分包、临时用工,说到底都是降本增效、专注核心业务、外包非核心业务!

d) 苹果、特斯拉、微软、IBM……都是掌握着最核心的上游端,然后有全世界的庞大供应商体系,这样他们才能赚大钱、赚垄断的钱。

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4、 金融投资是商业行为的最高级模式!

a) 因为金融投资已经最大限度的缩减了商业行为的路径!

b) 所有的商业行为,本质上都是“买卖关系”,大多数情况下,买卖产品或服务,总有一个实际的产品或服务来作为中介!金融投资也是一种“买卖关系”,但是只有一个个数字,完全没有产品或服务来作为中介!

c) 为什么金融投资领域的富豪比比皆是?表面上看,他们的员工、合作伙伴都不多!但是,透过表象看本质,所有的金融投资公司,都是募集了众多投资人的巨量本钱,然后金融投资公司旱涝保收!风险由客户承担(一般约定一个止损点,超过这个止损点,客户可以要求退回剩余本金),收益由客户和金融投资机构按照约定比例分配。

d) 几乎所有的基金高手,期货高手,炒股高手,都是善于用更多投资人(客户)的钱,钱生钱,让更多人替自己赚钱,所以他们才能赚得盆满钵满!当然,他们要有自己的一套操作规则,尽量让赚钱的概率大一些,这样才能吸引更多的投资人(客户)投钱进来,最终他们才能源源不断获取更多收益。

5、 为什么很多创业公司喜欢招商、找合作商家?

a) 因为商家是自行承担全部风险,当然商家做好了,也会得到高额回报。商家属于典型的“风险大、收益大”,而且风险和收益都是不设上限,一切由商家来自行定夺。

b) 创业公司招商,说到底就是提供产品、提供一套模式,然后将大部分的利润空间让出去,让商家来分摊风险、分享收益!

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c) 创业公司的合作商家越多,事业发展越大,赚钱越多。这是一个正相关的关系。

6、 为什么不能薄利多销?

a) 薄利多销的前提是这个市场容量非常大,而且都是公司的客户群体!现实中,这种情况是很少出现,尤其是对于创业公司来说,本身品牌、规模、成本、渠道、市场都还不成熟。

b) 创业公司的客户数量是很有限的!

c) 创业公司需要更多的员工、更多的合作伙伴来替自己赚钱致富创业网招商,那么更多的员工、更多的合作伙伴,就意味着创业公司要有更多的利润来支撑!这就逼着创业公司只能走高附加值的发展道路!

d) 创业公司的利润率要更高一些,这样才能养活更多员工,才能招更多的合作商家,让大家都有钱赚!薄利多销是做不到的!

7、 未来,创业者一定是对自己要求高,对别人要求低,这样收益才是最高!

a) 创业者对自己要求高,对别人要求低,这样就可以更容易的找到更多合适的员工,可以更轻松的找到更多优质的合作伙伴!

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b) 同时,这就意味着创业者有着超级大量的潜在员工、潜在合作伙伴,创业者占据着主动权、选择权!创业者可以挑选更合适的员工、更合适的合作伙伴!

c) 这是一个良性循环!

8、 为什么一定要先测试?

a) 创业公司模式没有成型之前,一定要先进行测试。

b) 因为在模式没有成型之前,公司的扩张、扩招,都是“成本中心”,不是“利润中心”,入不敷出,严重的不划算!

c) 当模式经过实战检验和测试后,成熟了,那么公司再进行扩张、扩招,这时候的招人、招商就变成了“利润中心”,收益远高于支出,创业公司能赚大钱。

富人的钱,大抵都是如此来的!

富人赚钱,让别人替你赚钱!让更多人替你赚钱!

创业者,也是这么一个思维和逻辑!

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北大毕业,连续创业者,20多年创业实战经验。主做富二代创业咨询、第一次创业咨询。

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