一、从精益创业说起
从创业中总结经验的埃里克·莱斯，为创业者总结出了包含“开发—测量—认知”反馈循环的“精益创业”模型。本质上，它与敏捷开发，同属一个模型——（快速）迭代模型。
迭代模型要能正常运转，需要满足两个假设：价值假设成立，增长假设成立（这里的增长，不是指销量的增长，而是泛指的增长，包括价值的增长）。
二、两个关键假设（1）价值假设
无论要做什么产品，创业者/企业家都要确认，它是否真的有价值（即是不是用户想要的？用户是否愿意为其买单？）。举个例子，1999年卖鞋网站Zappos在成立之初（互联网购物还没兴起），创始人谢家华就面对自己价值假设是否成立的问题。他的价值假设是：不同地域鞋店，鞋子款式不一样（即线下可选项少），如果有个全国在线卖鞋网站，会不会有消费者愿意买单？为了验证这个假设，可以做得复杂，如在全国投资兴建仓储、物流，试试看；也可以做得简单，如仅凭个简陋网站，靠线下鞋店代购、邮寄方式精益创业思维，试试是否能吸引来客户。谢家华当时就是选择的后者，验证了自己的价值假设。
（2）增长假设
“怎么让更多的用户发现并且喜欢这个产品、让产品销量不断增长？”就是典型的增长问题。创业者/企业家可以假设，投放大量广告能吸引来新的“买单”用户（亦或“老带新”——老用户带动新用户效果更好，又或“先免费，后付费”能吸收最多的“买单”用户）。无论增长假设是什么，创业者/企业家都需要验证它。
三、迭代模型的关键精髓
由此可知，迭代模型是个“假设-验证”的过程，与近代科学研究的步骤很类似。但对于企业，尤其是初创企业而言，验证失败后再调转方向、重新验证的成本并不低。于是，面对诸多假设，埃里克·莱斯推荐创业者先挑最具挑战性的假设来测试、验证。
迭代模型还有个关键特点——那就是迭代，因此增量对比测试很重要。有了对比测试结果，团队就能直观地看清新功能与用户增量之间的关系。这和敏捷开发的思想很类似——尽早发布，短期（如1月）再发布新增功能版本；通过用户的反馈，修正软件开发的方向。这也和控制论之父——诺伯特• 维纳在其论著《控制论——或关于在动物和机器中控制和通信的科学》）中提出的基于负反馈（内含降噪处理）的“伺服控制”机制如出一辙（又称“维纳滤波”）。现状与目标之间的“偏差”信息可以降低熵值，降低事物盲目性，这就是迭代模型的精髓。
四、总结
看上去似乎毫无关系的精益创业、敏捷开发、火炮控制（/控制论），原来本质上都遵循一个模型——迭代模型。与其它模型相同，迭代模型有其假设，也需要对假设验证。但迭代模型也有其唯一特点精益创业思维，那就是小增量、短周期的快速发布式实测迭代。
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